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;明確工作標(biāo)準(zhǔn)，確保每項(xiàng)工作每個(gè)環(huán)節(jié)有人抓。
推行一線工作法要“深”。要按照“235”教育實(shí)踐活動(dòng)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，搞好調(diào)查研究
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，進(jìn)一步完善服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平不斷提升。運(yùn)用“135”工作法，努力打造高素質(zhì)、高水平的營(yíng)銷
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采用現(xiàn)場(chǎng)演示的模式，對(duì)“新商盟”訂貨系統(tǒng)以及“V3”系統(tǒng)里經(jīng)常運(yùn)用的數(shù)據(jù)信息查詢功能模塊、客戶信息變更申請(qǐng)模塊、數(shù)據(jù)信息分析模塊和“135”工作法等幾個(gè)功能模塊的操作流程進(jìn)行講述。整個(gè)培訓(xùn)
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煙草在線金湖消息 為充分發(fā)揮市場(chǎng)監(jiān)管職能，日前，江蘇淮安金湖縣局打破原有思維定式，積極推行市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，變檢查頻率為監(jiān)管
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。對(duì)每個(gè)崗位的質(zhì)量目標(biāo)、工作流程和計(jì)劃總結(jié)、實(shí)際操作、檢查與改進(jìn)等進(jìn)行規(guī)范，支撐全員按照“PDCA工作法”開(kāi)展日常工作，確保全員按目標(biāo)、按標(biāo)準(zhǔn)、按流程做事，
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，通過(guò)運(yùn)用APCD工作法、柔性管理等方式，減少執(zhí)法檢查次數(shù)，增加客戶服務(wù)頻率。一方面，通過(guò)豐富服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)服務(wù)方式，創(chuàng)新服務(wù)
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服務(wù)，加以解決。元月份以來(lái)，該局深入開(kāi)展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，組織動(dòng)員全縣系統(tǒng)煙技員踐行“一線工作法”，不等不靠，沉心俯身
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煙草在線贛南消息 為進(jìn)一步提升黨支部管理水平，江西中煙贛南卷煙廠科室一支部依托“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)，通過(guò)推行“四個(gè)一線”工作法，不斷改進(jìn)黨員干部
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的適應(yīng)性》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
近年來(lái)，該廠大力支持和鼓勵(lì)各部門運(yùn)用”找問(wèn)題”工作法，在日常工作中認(rèn)真查找改善提升點(diǎn)，通過(guò)QC課題研究和發(fā)布的形式，
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贏利水平，維護(hù)好零售戶的合法利益。以科學(xué)細(xì)分客戶、開(kāi)展“網(wǎng)上訂貨”、推行“135”工作法為切入點(diǎn)，努力做好服務(wù)營(yíng)銷，建立個(gè)性化、現(xiàn)代化的服務(wù)營(yíng)銷體系。
