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2012年工作，布置2013年各項工作任務(wù)，吹響前行號角，爭創(chuàng)“四個一流”。
會上，分管領(lǐng)導傳達了省、市局工作會議精神，主要
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技巧、店堂布置妙招、廣告宣傳、組合營銷等方法，指導其科學使用暢銷貨源，吸引顧客，擴大銷售。
四是新品培育到位。指導零售戶利用節(jié)日加強新品培育，
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帶頭，召開專題會議，對春節(jié)慰問困難職工工作進行全面布置。一是要求各部門仔細梳理、排摸，核對信息，做到春節(jié)慰問不遺漏一個困難職工。二是建立困難職工信息檔案
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安徽省局（公司）財務(wù)會計報告布置會，做好會議精神的及時傳達和全面落實工作。
二是梳理各類賬務(wù)。認真核對單位往來款項，清理個人借款，
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作會為抓手，一方面，及時傳達上級工作（會議）精神和布置日常工作；一方面，專銷信息共享、及時聯(lián)動、共同維護市場秩序
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，調(diào)整為與日常考勤考核、不定期查閱臺賬軟件、檢查領(lǐng)導布置的突擊性工作任務(wù)完成情況以及季度應(yīng)知應(yīng)會知曉率等相結(jié)合。
三是內(nèi)容公平、公正、公開化。在考核過程中加強痕跡化管理，
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農(nóng)業(yè)大學煙草學院院長劉國順教授等15名教師參加了會議。
會上，八個濃香型煙葉產(chǎn)區(qū)代表和九個課題的負責人匯報了項目在2012年所取得的工作和研究進展，各課題還布置
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就如何貫徹落實省、市烤煙工作會議精神、優(yōu)化布局、控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特需品種等工作進行了匯報。重點對龍陵縣2013年落實煙葉生產(chǎn)工作的措施和思路、計劃分解及龍川江流域特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作安排布置情況行了
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工作人員親臨店面指導，我更換了煙柜、整體廣告，重新布置店面，不僅老顧客覺得我的小店變時髦了，而且吸引了不少新的消費者。三是利潤增加了。細算了一下
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安排布置。一是明確任務(wù)，分解目標。區(qū)域市場部要將元月各項目標分解到片區(qū)，分解到每個訪銷日，分解到每個客戶；二是要將元月份訪銷時間安排和有效貨源情況
