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排名倒數(shù)第二，城鎮(zhèn)居民每年人均消費(fèi)性支出僅10652元，農(nóng)村居民人均生活消費(fèi)支出僅5919元。經(jīng)濟(jì)的落后，導(dǎo)致整體消費(fèi)水平不高，消費(fèi)能力有限
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收益4.06美元，比上年同期1.49億美元的凈收入，及5.25美元的每股攤薄收益有所下降?？鄢@兩年的一次性支出，本財(cái)年凈收入增長(zhǎng)120萬美元，
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的范圍：只能用于支付建設(shè)工程價(jià)款、設(shè)備材料價(jià)款、工程信息化管理、三通一平支出（通水、通電、通路、平整場(chǎng)地，不含因平整場(chǎng)地產(chǎn)生的搬遷補(bǔ)償?shù)?em class="term">支出）
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，加大執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
三、煙草專賣行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)管理成本的定義和分類
風(fēng)險(xiǎn)成本是指由于風(fēng)險(xiǎn)的存在和風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后人們所必須支出的費(fèi)用和預(yù)期經(jīng)濟(jì)利益的減少。而煙草行業(yè)的行政執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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，嚴(yán)格各項(xiàng)營(yíng)銷費(fèi)用支出，最大程度減少不必要開支，有效提升營(yíng)銷管理水平。現(xiàn)實(shí)中，由于嚴(yán)格規(guī)范不到位，營(yíng)銷費(fèi)用管理不科學(xué)，
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集中管理、支出嚴(yán)格按預(yù)算”模式運(yùn)行，先集中內(nèi)部成員單位的現(xiàn)金收入，內(nèi)部成員單位的營(yíng)業(yè)收入每日上存到總結(jié)算中心在銀行開立的總銀行賬戶，不得挪用；再由
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;積極參與到低碳出行、光盤行動(dòng)、文明餐桌行動(dòng)中來，推廣更健康、更自然、更安全的生活方式。
2、嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品管理。加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，嚴(yán)格辦公經(jīng)費(fèi)支出審批程序
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毫不動(dòng)搖的砍下來，在支出項(xiàng)目的大盤子上做到量的控制。同時(shí)，對(duì)于納入規(guī)劃的項(xiàng)目支出，要嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行落實(shí)，保障項(xiàng)目質(zhì)量，充分認(rèn)識(shí)
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管理統(tǒng)計(jì)有待合理。在日常經(jīng)營(yíng)管理中，煙草企業(yè)成本信息的統(tǒng)計(jì)有待及時(shí)，可能存在失真的狀況。具體表現(xiàn)如下：一是經(jīng)營(yíng)性支出和非經(jīng)營(yíng)性支出區(qū)分不清晰，
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各個(gè)卷煙價(jià)位的實(shí)銷情況、卷煙結(jié)構(gòu)情況、服務(wù)的消費(fèi)者卷煙消費(fèi)支出情況和客戶不同卷煙價(jià)位的盈利情況如何，就能夠分析客戶經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)來源和風(fēng)險(xiǎn)程度，那么我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)就可以根據(jù)每個(gè)
