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），直接與老百姓打交道，戰(zhàn)斗在專賣監(jiān)督管理、煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售的第一線，如何及時洞察行業(yè)發(fā)展的新情況，把握新特點，理清新思路
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，企業(yè)文化也需要在創(chuàng)新的理念和思路上前行，為企業(yè)各項工作正常、穩(wěn)定、有序開展提供充分的養(yǎng)料。新的和實際結(jié)合的新思路、新思維和開闊的胸襟，以及國內(nèi)外接地氣、有案例的具體事實
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過程中對終端建設(shè)的講解不夠，對“321”陳列要求講解不細(xì)，就出現(xiàn)了大部分零售戶等待客戶經(jīng)理來做終端建設(shè)的局面?！? 二、零售終端建設(shè)新思路
1、實施切實可行的銷售網(wǎng)建
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煙機服務(wù)品牌建設(shè)的新成效，設(shè)備搬遷服務(wù)項目就是其中之一。
客戶需求就是服務(wù)來源
隨著卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展，常德煙機在卷煙廠易地技改搬遷過程中，創(chuàng)新思路
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，企業(yè)信息化工作要圍繞“深度融合、系統(tǒng)整合、有機結(jié)合”三大領(lǐng)域開展工作，確保信息化工作的“統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、安全性”；不斷創(chuàng)新思路，努力推動信息化與
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;持之以恒，才是工作落實的關(guān)鍵。
第四個認(rèn)識是，一個人要想讓在自己的工作中取得好的成績，不僅要做好常規(guī)工作外，還要有新思路、新想法，
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，建立在尊重規(guī)律基礎(chǔ)上的創(chuàng)新才是真正的創(chuàng)新。當(dāng)前，行業(yè)煙機企業(yè)應(yīng)瞄準(zhǔn)產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)支撐、對標(biāo)管理、服務(wù)體系和隊伍建設(shè)等各項重點工作，積極謀劃，明確新思路
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工藝管理系統(tǒng)化、產(chǎn)品研發(fā)協(xié)同化、技術(shù)研究實用化、材料安全標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)服務(wù)目標(biāo)化為方向，積極探索工藝技術(shù)、材料技術(shù)和工藝管理的新思路、新方法，不斷提升工藝管理的系統(tǒng)化
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;加大工作力度，整合社會力量，全力以赴謀發(fā)展，以新思路、新舉措，迎接新挑戰(zhàn)，完成新任務(wù)、取得新成效。
煙草專家馮國楨（
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，統(tǒng)一辦事標(biāo)準(zhǔn)，提高辦事效率，保障辦事順暢。要想達到高效的效果，我們機關(guān)干部員工必須要積極探索工作的新思路、新方法。對外的行政許可、行政處罰等工作
