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的作業(yè)流程,確保紙箱回收標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。四是強(qiáng)化考核。明確各部門、各基層管理人員、各操作崗位的責(zé)任,以回收率、合格率為依據(jù),計(jì)入基層管理人員、操作人員月度績(jī)效考核
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;這個(gè)趨勢(shì)令人擔(dān)憂。但全國(guó)煙吧聯(lián)合會(huì)否認(rèn)增加,認(rèn)為這是政府和反煙人士在參議院審議法案之前企圖操縱輿論。
據(jù)法國(guó)毒品與吸毒現(xiàn)象觀察所的最新月度匯報(bào),與2014年3月相
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,做到全面準(zhǔn)確、貨簽對(duì)應(yīng),納入月度客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)此項(xiàng)工作。
三是嚴(yán)把“效果關(guān)”??蛻艚?jīng)理要借這次明碼標(biāo)價(jià)工作契機(jī)指導(dǎo)客戶對(duì)新增品規(guī)和價(jià)格
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提煉組織、崗位層面關(guān)鍵績(jī)效及重點(diǎn)工作指標(biāo),認(rèn)真按照合約載體的形式開展年度、季度及月度績(jī)效評(píng)估工作。
第三步認(rèn)真做好把關(guān)審核和技術(shù)輔導(dǎo)。針對(duì)各部門對(duì)體系制度操作的規(guī)范性以及考核指標(biāo)
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陳列擺放、舊版價(jià)格表清除及宣傳指導(dǎo)工作,定期對(duì)卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,強(qiáng)化后續(xù)維護(hù)跟進(jìn),納入月度督查考評(píng),嚴(yán)格考核。
目前全市實(shí)施
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各部門月度目標(biāo)完成情況,集體研究確定下月考核指標(biāo),杜絕了個(gè)別部門在制定目標(biāo)時(shí)人為降低標(biāo)準(zhǔn)或盲目攀高等不切實(shí)際的現(xiàn)象。在考核方式上,堅(jiān)持月考核、月總結(jié)、季兌現(xiàn)
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,確保令行禁止、政令暢通。
狠抓考評(píng),筑牢監(jiān)督防線。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入月度、季度、年度目標(biāo)責(zé)任制中進(jìn)行嚴(yán)格考核,通過設(shè)立投訴電話、意見箱、召開座談會(huì)、走訪
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終端轉(zhuǎn)型進(jìn)程。四是細(xì)化工作目標(biāo)。結(jié)合提稅順價(jià)后一系統(tǒng)工作的落實(shí)及銷售目標(biāo)的調(diào)整等情況,快速行動(dòng),完成各區(qū)域目標(biāo)任務(wù)的調(diào)整工作,并細(xì)化至片區(qū)及月度,
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,對(duì)無視規(guī)定、我行我素、頂風(fēng)違紀(jì)的不良行為,實(shí)行倒查和“點(diǎn)題”問責(zé),并與月度考核、干部任用、獎(jiǎng)懲分配等掛鉤,全面促進(jìn)企業(yè)上下工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
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,并針對(duì)問題提出解決的建議和措施。二是定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)。建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)制度,就月度(季度)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的苗頭性、潛在性影響