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和平臺。
2.3 實施素質(zhì)工程，建設(shè)過硬員工隊伍
教育引導(dǎo)廣大干部員工大力弘揚艱苦奮斗和求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)，堅持走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)，認(rèn)真落實
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2000多萬元，制絲電氣QC小組獲評2019年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，探索、精益、求真QC小組分別獲2019年度重慶市質(zhì)量管理小組活動一等獎。”在重慶卷煙廠黨委書記馮祥國看來
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較真、善于琢磨，對自我要求嚴(yán)格，用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和求真務(wù)實的工匠精神，將工作中遇到的每件小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做實。
正如福建中煙企業(yè)文化中倡導(dǎo)
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都有提升。四是要大力弘揚實事求是、求真務(wù)實的作風(fēng)，堅決摒棄純粹追求高指標(biāo)的政績觀，尊重經(jīng)濟規(guī)律、尊重市場需求。五是要切實增強運行調(diào)控的前瞻性、科學(xué)性、有效性，
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，奮勇前進，不負(fù)韶華爭朝夕，不忘初心擔(dān)使命，以奮發(fā)有為的狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實做好各項工作，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
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和差距，深刻剖析難點和癥結(jié)點，破除影響品牌培育工作有序開展的弊端，在實踐中求真知，在探索中找規(guī)律，不斷形成好辦法、新經(jīng)驗、新認(rèn)識
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砥礪前行
供水工作是大事。需要點點滴滴努力工作，為車間生產(chǎn)著想，為住戶生活考慮，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，
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每日扣減工資10元。“考核過程求真，考核成效求實，獎懲兌現(xiàn)求嚴(yán)，解決了干與不干、干多干少、干差干好一個樣的問題?！鄙澈訜熑~收購點負(fù)責(zé)人劉小森談起嚴(yán)格考核的激勵
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，組內(nèi)每人每日獎勵工資10元，最后一名懸掛流動黑旗，組內(nèi)每人每日扣減工資10元。考核過程求真，考核成效求實，獎懲兌現(xiàn)求嚴(yán)
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和杜絕“紀(jì)律渙散、行為失范、有令不行、運轉(zhuǎn)不暢”等不良現(xiàn)象。三要嚴(yán)格督查考評。首先，要建立健全科學(xué)合理、員工認(rèn)可、便于操作的工作考評激勵機制，確?？荚u工作求真務(wù)實。其次
