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的距離,在細(xì)致入微的關(guān)懷中,獲取客戶的認(rèn)同。尤其是在遇到一些剛?cè)胄械奈幕刭|(zhì)較低,對(duì)我們宣傳的一些卷煙經(jīng)營(yíng)基本常識(shí)和企業(yè)銷售政策等不能在短時(shí)間內(nèi)吸收消化的客戶時(shí)
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;積極引導(dǎo)客戶加快消化庫(kù)存和增訂貨源。同時(shí),要及時(shí)填補(bǔ)市場(chǎng)空白,完善差異化服務(wù)措施,切實(shí)滿足好賓館酒店餐飲和茶樓棋牌室以及偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村等區(qū)域部位客戶的個(gè)性化需求
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消化庫(kù)存,只有讓卷煙快速流通到消費(fèi)者手中,才能提高贏利點(diǎn)。重要提醒各位零售戶,在訂購(gòu)卷煙時(shí),要求“泰山”煙的重點(diǎn)規(guī)格保持一定的庫(kù)存量。不要一味盯著
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,促使外出學(xué)習(xí)的人員及時(shí)消化所學(xué)知識(shí),提高外訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果;鼓勵(lì)員工通過自學(xué)等方式提高自身理論水平和綜合素質(zhì)。
二是健全網(wǎng)建考核方式,提高網(wǎng)建工
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順銷卷煙的投放力度,加快滯銷煙的消化速度,加強(qiáng)緊俏(缺)卷煙帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)效果,確保卷煙銷量穩(wěn)步提升。
三要挖掘市場(chǎng)潛力不放松。要
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銷售,對(duì)果凍、飲料則實(shí)行優(yōu)惠促銷處理等??傊?#xff0c;我只有一個(gè)目的即是能退給廠家的則換購(gòu)成秋天的商品,不能退的就自己做特價(jià)自行消化,因?yàn)槲乙P空貨架
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大田中后期管理,打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,完善應(yīng)急預(yù)案,抓好上部不適用鮮煙葉消化處理,切實(shí)減少滯銷煙葉產(chǎn)出,抓好成熟采摘
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可以形成真實(shí)的供給沖擊的時(shí)候,市場(chǎng)的需求可能已經(jīng)發(fā)生改變,不能消化新增的供給,此時(shí)就會(huì)發(fā)生比較明顯的產(chǎn)能過剩,在這種情況下,如果是
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,通過上述一些工作的開展和推薦,我已提前完成了品牌的目標(biāo)上柜工作,同時(shí),客戶的接受程度和卷煙消化情況,也比較順利,我
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發(fā)展的瓶頸。原因是:研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和高科技人才不足,消化吸收能力弱,創(chuàng)新體系不健全,相關(guān)優(yōu)惠政策不能發(fā)揮作用等。電視綜藝節(jié)目恰恰從一個(gè)側(cè)面反映