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進(jìn)行深度統(tǒng)計(jì)分析，并進(jìn)行區(qū)、市單位的有效對(duì)接，共同分析查找應(yīng)對(duì)零售終端在卷煙營(yíng)銷工作中呈現(xiàn)的變化趨勢(shì)、存在的問題等，最終達(dá)到形成工作合力、推動(dòng)工作進(jìn)展的目的。
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四項(xiàng)結(jié)合，加強(qiáng)“黨建+”與業(yè)務(wù)工作、項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)文化、精益管理的深度融合；三是創(chuàng)新兩個(gè)載體，探索黨建+品牌服務(wù)和黨建+社區(qū)服務(wù)的新路
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本年度書記項(xiàng)目，推進(jìn)黨建與扶貧工作深度結(jié)合；二是認(rèn)真梳理當(dāng)前黨建與精準(zhǔn)扶貧過程中存在的問題。通過梳理，突出黨組織在扶貧中的戰(zhàn)斗堡壘作用，以解決當(dāng)前
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，重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，對(duì)6S管理要求的執(zhí)行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。
二是加大現(xiàn)場(chǎng)檢查深度。在全面檢查基礎(chǔ)上，加強(qiáng)死角和盲點(diǎn)的檢查，持續(xù)督促存在
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、煙葉生產(chǎn)備耕情況。對(duì)擬開展的增施有機(jī)肥、磷鉀肥、綠色防控等生產(chǎn)技術(shù)措施非常贊同。并表示工業(yè)企業(yè)要更加深度參與“第一車間”生產(chǎn)協(xié)作，在土壤保育和綠色防控方面開展研究與合作，
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到育苗點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；三是檢查育苗專業(yè)戶柵溫、池水深度、通風(fēng)的管理是否合理，記錄是否齊全；四是檢查育苗點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生是否干凈清爽；五是檢查各育苗點(diǎn)
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招實(shí)招”實(shí)施指南以及煙草行業(yè)推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合指導(dǎo)意見三部分內(nèi)容,結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)文件中出現(xiàn)的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋說明。
二是要求相關(guān)部門在日常工作中嚴(yán)格規(guī)范，
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企業(yè)“應(yīng)招盡招”、“真招實(shí)招”實(shí)施指南和煙草行業(yè)推進(jìn)辦事公開民主管理同業(yè)務(wù)工作深度融合指導(dǎo)意見，結(jié)合工廠實(shí)際對(duì)文件新要求、新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解釋說明，要求各相關(guān)部門嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)
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、準(zhǔn)確性。
深度開展實(shí)地核查關(guān)。通過與彭陽(yáng)煙葉公司積極溝通，開展單位查看資料，下鄉(xiāng)訪查農(nóng)戶的監(jiān)管方式，從煙農(nóng)口中掌握煙葉種植的真實(shí)數(shù)量和約定種植面積的具體數(shù)據(jù)
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互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，并以此為契機(jī)推動(dòng)工廠精益化、智能化發(fā)展，深入探索信息化和工業(yè)化的深度融合，著力打造精益智慧工廠。
