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做“減法”，換來(lái)了基層治理服務(wù)的“乘法”效應(yīng)、訴求協(xié)調(diào)的“除法”效應(yīng)，打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”，激活基層黨組織善治善為的“熱引擎”。
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，如何更好激活數(shù)據(jù)要素潛能？“韶關(guān)市是廣東省煙葉主產(chǎn)區(qū)，煙葉品質(zhì)較好，但關(guān)于氣候條件對(duì)煙葉生長(zhǎng)發(fā)育、產(chǎn)量和品質(zhì)方面影響及氣象災(zāi)害防御等方面沒(méi)有開(kāi)展過(guò)
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中，大大提升了原料使用價(jià)值。向創(chuàng)新要活力，近年來(lái)，福建中煙通過(guò)科技和管理創(chuàng)新全要素激活煙葉使用價(jià)值，推動(dòng)原料高值高效利用。除應(yīng)用生物酶技術(shù)外
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人員少，門(mén)店開(kāi)張的和關(guān)門(mén)的幾乎不相上下，消費(fèi)的結(jié)構(gòu)和檔次很難提升。表現(xiàn)在日常，大宗消費(fèi)集中在住房還款上，日常消費(fèi)和消費(fèi)意愿很難被激活。在零售門(mén)店
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“激活全員要素攻堅(jiān)”增活力。圍繞管理、技術(shù)、技能“三支隊(duì)伍”，持續(xù)打好“崗人能績(jī)薪”組合拳，持續(xù)激發(fā)干部職工動(dòng)能活力。聚焦“崗”，總結(jié)相關(guān)單位管理優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)
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;“高效激活動(dòng)能，著力推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。”——浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)給出了答案。作為創(chuàng)新深化的“頂層設(shè)計(jì)”，浙江省局（公司）綜合管理處完善創(chuàng)新配套機(jī)制
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;加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。激活干事“源頭水”。要把造就高素質(zhì)隊(duì)伍作為支撐長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，以等不起、慢不得的緊迫感系統(tǒng)謀劃，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，
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地理位置特點(diǎn)，提高煙草市場(chǎng)監(jiān)管的信息化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化水平；深化現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)、新一代信息技術(shù)融合、綠色低碳技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新，激活發(fā)展新動(dòng)能。處理好高質(zhì)量發(fā)展
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（ERP系統(tǒng)）上線以來(lái)，第一個(gè)由基層黨組織利用平臺(tái)生態(tài)和眾創(chuàng)機(jī)制，完全自主開(kāi)發(fā)的個(gè)性化應(yīng)用。在云南中煙，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活潛能
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，延伸“煙田一張圖”應(yīng)用范圍。通過(guò)統(tǒng)籌使用煙基設(shè)備設(shè)施，采取“苗棚即秧棚、烤房即烘房、煙倉(cāng)即谷倉(cāng)、煙機(jī)即農(nóng)機(jī)”的思路，激活了秋冬季節(jié)閑置的設(shè)施。這些設(shè)施在智慧烘烤
