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業(yè)務(wù)，并在意大利的里雅斯特港開設(shè)了另一家分支機(jī)構(gòu)，著眼于歐盟以外的市場，特別是在中東。歐洲市場需求疲軟可能是波蘭煙草企業(yè)在海外尋求機(jī)會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵
理由?！岸嗄陙?/div>
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管三七二十一只顧自己吸煙。這自然是不大可能的。除非你這位身邊人，對(duì)他長期冷嘲熱諷，今天刺激一下，明天說幾句，反而給了他倔強(qiáng)吸煙的理由和借口。8.我就見不得吸煙的人
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;但一直推遲到今年2月。關(guān)于推遲的理由，官方說法是由于巴拿馬的政治動(dòng)蕩和安全問題，據(jù)亞太煙草減害倡導(dǎo)者聯(lián)盟（CAPHRA）的說法，
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添點(diǎn)。這“添一點(diǎn)”的動(dòng)作卻符合顧客的微妙心理，讓顧客感到分量給足了，心里踏實(shí)。另外，我還學(xué)習(xí)電商7天無理由的做法，暢通退換貨渠道，
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，沒有理由也沒有原因。而我們贈(zèng)送任何免費(fèi)的小商品，不管你的贈(zèng)品有多小、多便宜，都能吸引顧客的關(guān)注。而避害的信息，可以幫助顧客規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在購買過程
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;可以給與差評(píng)，甚至要求賣家承擔(dān)責(zé)任；無理由退貨更是極大方便了消費(fèi)者：不管是買錯(cuò)了，買重復(fù)了，嫌價(jià)格貴了，甚至后悔
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、文化和消費(fèi)理由，讓中支煙真正成為一個(gè)獨(dú)立的品類，并樹立了中支高端化的品類印象。第二個(gè)周期，即以天子、七匹狼為代表的普一類和二類中支煙的興起，讓
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在吸煙的人群里，煙民也會(huì)自問自答，吸煙不好，就是戒不了，這是為何呢？明面上的理由是生活習(xí)慣了，沒有辦法改變。暗地里
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司營業(yè)額的貢獻(xiàn)有多大，未來潛力有多大；2、除了營業(yè)額的影響，案件對(duì)企業(yè)品牌形象的影響有多大；3、公司是否有堅(jiān)實(shí)的抗辯理由；4、公司對(duì)
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的選擇空間。孟老板：強(qiáng)化品牌賣點(diǎn)，挖掘營銷商機(jī)卷煙銷售，賣點(diǎn)很重要。強(qiáng)化賣點(diǎn)，就是給顧客一個(gè)購買的理由。每個(gè)品牌卷煙都有它自己獨(dú)特而又
