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和要求，持之以恒推進(jìn)兩項(xiàng)工作；二是加強(qiáng)宣貫、定期學(xué)習(xí)，提升全員對(duì)兩項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)，將理念滲入實(shí)際工作中；三是梳理各項(xiàng)工作
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的角逐。活動(dòng)中各項(xiàng)任務(wù)的完成都需要大家團(tuán)結(jié)一致，密切合作，克服困難，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。大家通過(guò)活動(dòng)，增進(jìn)了相互理解和信任，鍛煉
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，促進(jìn)全員對(duì)公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。在提高內(nèi)審水平和體系改進(jìn)能力的提升方面，創(chuàng)新培養(yǎng)模式，開展了“審核+培訓(xùn)”的活動(dòng)。
四是促使
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;學(xué)習(xí)好、理解好，特別是深刻理解省委關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體部署，按照“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享
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;真正使能者上、庸者下、劣者汰。
會(huì)議要求，要認(rèn)真做好思想發(fā)動(dòng)和宣傳解釋工作，使全體員工都能準(zhǔn)確理解這次深化改革工作的意義、目的和措施，爭(zhēng)取大家
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的重要內(nèi)容，學(xué)深悟透。二是通過(guò)有效學(xué)習(xí)方式，準(zhǔn)確理解規(guī)定。各單位（部門）要切實(shí)采取有效措施，通過(guò)有效學(xué)習(xí)方式，加強(qiáng)對(duì)
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效果?？梢栽陉P(guān)鍵環(huán)節(jié)加入問(wèn)答形式，吸引員工注意，測(cè)試員工的真實(shí)理解水平。比如可以在培訓(xùn)中引入小組提問(wèn)，讓員工就近組成小組，對(duì)培訓(xùn)師提出的問(wèn)題進(jìn)行
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，要認(rèn)真進(jìn)行月度拜訪工作，并且會(huì)在拜訪中告知一些客戶最新的貨源供應(yīng)、品牌宣傳、卷煙營(yíng)銷政策、卷煙促銷、新品投放等信息，讓客戶理解，取得客戶支持與
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算了”。張文秀指著柜臺(tái)里面的新價(jià)格簽對(duì)王老板說(shuō)。
“行，上次就聽你說(shuō)過(guò)調(diào)價(jià)的事了，卷煙漲價(jià)乃國(guó)家大事，不是哪個(gè)人能夠左右得了的，能理解能理解
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指出，集團(tuán)和生產(chǎn)廠要根據(jù)國(guó)家局以及云南中煙的要求，結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況認(rèn)真做好“十三五”信息化規(guī)劃的編制工作，要注重對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和把握，在認(rèn)真分析
