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卷煙市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)客戶卷煙盈利提高。?? 三是持續(xù)提升客戶服務(wù)，加強(qiáng)服務(wù)水平。召開(kāi)自律互助小組會(huì)議，及時(shí)為客戶宣傳行業(yè)政策
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客戶盈利和滿意度。崇左市公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)人員參加調(diào)研。
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建設(shè)是為穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格、培育品牌、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提升經(jīng)營(yíng)盈利的重要手段。? ? ?三是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。以抓小組長(zhǎng)引領(lǐng)為小組運(yùn)行突破口，通過(guò)樹(shù)立標(biāo)桿榜樣，帶動(dòng)小組成員跟進(jìn)
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;做到出樣整潔、貨簽對(duì)應(yīng)，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，積極提升合理盈利水平。二是持續(xù)引導(dǎo)背柜陳列。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，引導(dǎo)客戶進(jìn)行“單品單包”的背柜陳列，背柜陳列
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的使用需求，嘗試建立終端數(shù)據(jù)分析模型，找準(zhǔn)提檔增量潛力點(diǎn)，提升現(xiàn)代零售終端客戶盈利水平。三是聚焦數(shù)據(jù)，突出考核。對(duì)現(xiàn)有的現(xiàn)代零售終端客戶進(jìn)行分類管理
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的困難和問(wèn)題方面，針對(duì)性加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，提出合理性經(jīng)營(yíng)建議，不斷提升客戶盈利水平。四是推進(jìn)幫扶計(jì)劃。對(duì)困難客戶幫扶計(jì)劃的落實(shí)情況及實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，
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，提高客戶盈利水平。
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”貨源投放。加大“檔位＋標(biāo)簽”貨源投放方式的宣傳力度，做到公平、公正、公開(kāi)，提高客戶加入誠(chéng)信互助小組、現(xiàn)代終端的積極性，提升客戶盈利
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；第三步：緊盯掃碼，設(shè)備更新，推動(dòng)掃碼質(zhì)量重磅升級(jí)。第四步，聚焦盈利，拓寬品規(guī)，促進(jìn)銷(xiāo)售再上新臺(tái)階。
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的急迫待解決的困難和問(wèn)題方面，針對(duì)性加強(qiáng)訂貨指導(dǎo)，提出合理性經(jīng)營(yíng)建議，不斷提升客戶盈利水平。四是推進(jìn)幫扶計(jì)劃。對(duì)困難客戶幫扶計(jì)劃的落實(shí)情況及實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行跟蹤
