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和科學(xué)防護(hù)。二是加強(qiáng)車輛管控。加強(qiáng)對(duì)出入車輛的檢查力度，嚴(yán)格登記外來車輛及人員信息，對(duì)存在安全隱患的車輛禁止來訪，確保車輛風(fēng)險(xiǎn)管控到位。三是加強(qiáng)人員管控。重點(diǎn)
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近日，河南中煙南陽卷煙廠制絲部多措并舉開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，持續(xù)提升生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。用好精細(xì)管理。圍繞“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”質(zhì)量管控理念，開展質(zhì)量問題
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;詳細(xì)了解了生產(chǎn)組織運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量管控、物資供應(yīng)等情況。座談會(huì)上，涪陵卷煙廠就“全國(guó)一流卷煙工廠”創(chuàng)建、生產(chǎn)組織運(yùn)行、黨建與業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)品質(zhì)量管控、設(shè)備升級(jí)改造、原料質(zhì)量、輔料備貨
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，尤其是要聚焦關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)和管理機(jī)制構(gòu)建，發(fā)揮好考核導(dǎo)向作用，真正做到令行禁止、體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。????二是突出過程管控。突出過程性指標(biāo)（項(xiàng)目
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“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”，確保安全責(zé)任落實(shí)到位；強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防管理，完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施，形成一套與全員安全責(zé)任體系
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”為工作核心，力求通過競(jìng)賽的方式進(jìn)一步展現(xiàn)財(cái)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能水平，最終推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控水平高質(zhì)量發(fā)展。
本次財(cái)務(wù)競(jìng)賽分為個(gè)人賽
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;了解了卷煙生產(chǎn)制造流程及重慶中煙新產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量管控、特色工藝等。
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”、“指標(biāo)診斷”、“對(duì)標(biāo)管理”、“指標(biāo)管控”、“對(duì)標(biāo)分析”為主的能耗管理新機(jī)制，形成了全員、全要素、全過程的節(jié)能降耗模式，“人人都是節(jié)能降耗者”、“人人都是能耗指標(biāo)管控者”的理念
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”的故事。許碩攝以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，形成質(zhì)量管控新思路。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的要求日趨嚴(yán)格，傳統(tǒng)的“對(duì)標(biāo)”生產(chǎn)難以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。雪茄制造
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班前會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)職工提高安全意識(shí)和安全技能，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力；對(duì)特種設(shè)備、電氣安全進(jìn)行系統(tǒng)排查，全面查改存在的隱患和問題，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理、危險(xiǎn)
