為您找到相關(guān)結(jié)果 8927 篇
-
”舉報(bào)投訴咨詢服務(wù)體系。
一是嚴(yán)格管理制度。認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)舉報(bào)投訴、咨詢服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，重新梳理完善了《受理舉報(bào)投訴工作制度》、《舉報(bào)投訴受理制度》等配套制度，確保工作
-
;進(jìn)一步完善創(chuàng)新體系，完善科技管理制度，促進(jìn)科技管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
二是營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀教育，增強(qiáng)全體員工
-
管理機(jī)制是否健全與強(qiáng)化，管理措施是否切實(shí)可行、有效，班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性等，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
深入
-
，對(duì)組建方案、管理制度及工作進(jìn)度安排，加強(qiáng)審核評(píng)定，增強(qiáng)方案的科學(xué)性和可行性。
二是掌握工作動(dòng)態(tài)。積極參與每周一次的工作例會(huì)，與組建單位進(jìn)行溝通
-
卷煙配送安全工作。要求各部門高度重視卷煙配送的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度及措施，杜絕各類事故的發(fā)生。
-
煙草在線據(jù)江蘇中煙消息報(bào)道 為切實(shí)深化人本管理，完善企業(yè)管理制度，不斷提升管理水平，近期，南通煙濾嘴有限責(zé)任公司組織開(kāi)展了員工滿意度調(diào)查
-
，明確約時(shí)定點(diǎn)、規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)以及卷煙倉(cāng)儲(chǔ)保管等內(nèi)容，切實(shí)提升客戶滿意度。
四是加強(qiáng)內(nèi)管工作，提高物流管理水平。健全完善內(nèi)部管理制度，結(jié)合
-
。通過(guò)總結(jié)，比一比誰(shuí)的機(jī)關(guān)辦事效率高，在執(zhí)行安全管理制度上看誰(shuí)的安全意識(shí)強(qiáng)。
-
規(guī)范送貨流程，構(gòu)筑貨幣資金“安全網(wǎng)”。要求配送人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，以現(xiàn)金方式結(jié)算的客戶應(yīng)仔細(xì)清點(diǎn)現(xiàn)金數(shù)量，辨別票面真假，并嚴(yán)格按照流程規(guī)定
-
，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)區(qū)防火安全管理制度。
四是提高一線人員野外用火、防火安全意識(shí)。一線人員野外用火，特別是到農(nóng)村的農(nóng)田旁，嚴(yán)禁向車窗外隨意扔煙頭。
五是開(kāi)展火災(zāi)隱患
