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;按照烤煙生產(chǎn)千分制管理要求和烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)工作考核要求，從政府和煙草兩條線，嚴(yán)格落實(shí)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和全面推行人員分片包干負(fù)責(zé)制，做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任
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了物流配送成本，也減短了客戶的取貨時間，卷煙物流正在用實(shí)際行動踐行精益管理的要求，正在用精益求精的追求詮釋人本物流的內(nèi)涵。
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的重點(diǎn)、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開展針對性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理
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、煙葉基層基礎(chǔ)工作等開展針對性總結(jié)培訓(xùn)；各煙站組織技術(shù)員到各植煙村對煙農(nóng)及合作社隊(duì)員對煙葉生產(chǎn)精益化管理和“1344”工作法培訓(xùn)，使全體煙農(nóng)和合作社隊(duì)員基本掌握精益管理要求
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各部門開展一次辦公室電源線路的清理，按照6S管理要求，規(guī)范電源線路的布線，保持用電線路的清潔，防止灰塵集聚發(fā)生火災(zāi)。
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客戶經(jīng)理、面對工作的挑戰(zhàn)，要有不怕苦，不怕累的精神，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作、認(rèn)真落實(shí)客戶關(guān)系管理要求，切實(shí)搞好指導(dǎo)經(jīng)營，品牌培育、用心去
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，認(rèn)真落實(shí)全面規(guī)范管理的要求，落實(shí)規(guī)范管理的主體和監(jiān)督責(zé)任，依法、依規(guī)、依程序、依標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理，確保權(quán)力合法合規(guī)運(yùn)行?！ ? 會議指出，
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不規(guī)范行為，明確“五個嚴(yán)禁”的管理要求（嚴(yán)禁預(yù)收苗款，嚴(yán)禁煙草職工代收代付苗款，嚴(yán)禁鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組
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，是否有惡劣天氣道路交通安全、防盜搶安全應(yīng)急預(yù)案。
二是消防安全管理。嚴(yán)格落實(shí)“誰批準(zhǔn)、誰負(fù)責(zé)”管理要求，要檢查動火用電是否執(zhí)行審批制度，用電區(qū)域電源線路總負(fù)荷是否
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、保成活、強(qiáng)管理”的要求，要認(rèn)真落實(shí)提質(zhì)增效的要求，要認(rèn)真落實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求，品種布局要科學(xué)合理。三是要保持措施不變。繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制不變，
