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;通過制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，充實(shí)品牌文化背景、產(chǎn)品特色、推薦技巧、店面形象、提升結(jié)構(gòu)、庫存管理等內(nèi)容，按照每周一次，每次20到30名客戶的進(jìn)度，每月
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一是認(rèn)真開展動(dòng)員部署與員工教育培訓(xùn)工作，組織召開專題會(huì)議對終端建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，組織全體員工進(jìn)行終端建設(shè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，深刻領(lǐng)會(huì)開展零售終端建設(shè)的背景及
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培訓(xùn)，強(qiáng)化了專賣員的學(xué)習(xí)效果。
一是召開《行政強(qiáng)制法》專題培訓(xùn)，市局內(nèi)訓(xùn)師從《行政強(qiáng)制法》實(shí)踐的角度，就《行政強(qiáng)制法》的效力等級、立法背景、基本內(nèi)容
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干部職工參加了會(huì)議。
會(huì)上，各課題主創(chuàng)人用幻燈片展示了課題的立項(xiàng)背景、主要做法、取得的成效及鞏固推廣情況，評審小組成員根據(jù)幻燈展示情況及《江西中煙廣豐卷煙廠管理創(chuàng)新
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煙草在線據(jù)新華網(wǎng)河南頻道報(bào)道 1月30日，河南省煙草工業(yè)和商業(yè)系統(tǒng)分別召開2012年工作會(huì)議，安排部署中原經(jīng)濟(jì)區(qū)大背景下河南省煙草業(yè)的發(fā)展大計(jì)。副省長陳雪楓分別出
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人流量大，適合開展卷煙品牌展示及品吸體驗(yàn)等活動(dòng)。
閩侯分公司通過與店主共同協(xié)商合作，在店內(nèi)開辟兩塊區(qū)域用于卷煙品牌體驗(yàn)。其中一樓卷煙經(jīng)營區(qū)域設(shè)置“通”系列文化背景墻、內(nèi)嵌
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相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議，紅煙副廠長張?jiān)骑w、譚國慶及相關(guān)生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
集團(tuán)制造中心總監(jiān)張濤首先就小熊貓（世紀(jì)風(fēng)）在紅煙落地生產(chǎn)背景、可行性和必然性
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，滿足不斷變化的煙草工作需要。在這種背景下納雍縣煙草分公司廣大員工始終把學(xué)習(xí)作為提升工作能力的重要切入點(diǎn)，始終把學(xué)習(xí)作為提高服務(wù)能力的重要內(nèi)容對待，積極參加
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法相關(guān)知識展開，重點(diǎn)從立法背景、新法亮點(diǎn)、基礎(chǔ)知識及時(shí)事連接等四個(gè)方面進(jìn)行講解，講解中還穿插了實(shí)際生活中的一些案例，通過法律知識與實(shí)際案例相結(jié)合，使參
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說明。成都市局分管領(lǐng)導(dǎo)從開展專賣對標(biāo)工作背景、對標(biāo)工作開展情況和工作成效三個(gè)方面，匯報(bào)了專賣對標(biāo)試點(diǎn)工作開展情況。雙流縣局負(fù)責(zé)人重點(diǎn)從指標(biāo)分解、原因分析和整改提升等方面匯報(bào)了貫徹落實(shí)
