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基礎(chǔ)設(shè)施配置和運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)查看了防火防盜設(shè)備、安防監(jiān)控系統(tǒng)、應(yīng)急照明設(shè)施、安全警示標(biāo)示、電源線路和車輛安全等情況，詳細(xì)查閱了安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、車輛管理
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。優(yōu)化資源配置，將資源要素聚集到核心煙區(qū)、重點(diǎn)煙區(qū)。完善煙葉高質(zhì)量發(fā)展精準(zhǔn)管控體系，提高精益管理水平，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)穩(wěn)得住、控得住的目標(biāo)。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)
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標(biāo)準(zhǔn)主要從兩個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)修訂，一方面是依據(jù)省局國(guó)有資產(chǎn)管理辦法和國(guó)有資產(chǎn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，增加了資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的總體要求，資產(chǎn)處置方面修訂
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;2021年煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作要優(yōu)布局，做實(shí)煙區(qū)規(guī)劃土地流轉(zhuǎn)，提高資源配置效率；重科技，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推行綠色生產(chǎn)方式；
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科技創(chuàng)新活力。成立科技創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作的決策部署，確保科技創(chuàng)新工作的人力、資金、設(shè)備設(shè)施等資源優(yōu)化配置。完善科技創(chuàng)新投入機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。加大科技項(xiàng)目
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廠”，一舉端掉6個(gè)制假窩點(diǎn)，打掉一個(gè)卷煙制售假團(tuán)伙，現(xiàn)場(chǎng)查獲成品假冒偽劣卷煙389萬(wàn)支、假煙絲31200公斤，以及制假用大型卷接煙機(jī)、包裝機(jī)及大量配置材料
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招聘。大力推行分級(jí)人員異地招聘，合理配置分級(jí)人員，現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)人員不少于40人/萬(wàn)擔(dān)。注重培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。明確崗位職責(zé)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)
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保障硬件，科學(xué)引導(dǎo)。海南省局（公司）迅速對(duì)接供應(yīng)商開(kāi)展設(shè)施采購(gòu)，配置“可回收”“其他”“有害”“廚余”4類垃圾箱，在機(jī)關(guān)
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;尋求壓縮空間；優(yōu)化資產(chǎn)配置，加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，減少不必要的、效率低的投入，實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用壓縮；對(duì)辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)
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”，雙軌驅(qū)動(dòng)促質(zhì)量。在前期終端形象提升競(jìng)賽活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)終端維護(hù)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)標(biāo)終端運(yùn)行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從硬件配置、卷煙陳列、系統(tǒng)應(yīng)用、消費(fèi)體驗(yàn)等關(guān)鍵
