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于零訂單，更應(yīng)擴(kuò)大到低訂單以及動(dòng)銷率等，三是要固化客戶經(jīng)理的信息采集等。
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協(xié)力配合下，經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的緊張工作，血站工作人員很快完成了血液采集工作，本次活動(dòng)獻(xiàn)血總量為3900毫升。活動(dòng)中，大家主動(dòng)填表、登記和參加體檢
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采集、消費(fèi)跟蹤、終端素質(zhì)能力提升競(jìng)賽活動(dòng)等6個(gè)方面工作的開(kāi)展情況。
二、普通終端提升。以城區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公路沿線、大村屯以上的客戶為對(duì)象，檢查這些零售客戶的店面形象及卷煙的規(guī)范陳列
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包括以下步驟：采集制絲工序中工藝參數(shù)的穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)和非穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)；根據(jù)穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)計(jì)算出其與工藝參數(shù)技術(shù)指標(biāo)的偏離度和離散度；根據(jù)非穩(wěn)態(tài)數(shù)據(jù)計(jì)算工藝參數(shù)的不合格時(shí)間
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;黨員干部帶頭參加，其他職工積極踴躍報(bào)名，共有35名同志報(bào)名參加了無(wú)償獻(xiàn)血。經(jīng)過(guò)填寫表格、采集血樣、檢驗(yàn)血型等環(huán)節(jié)，在短短兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間里，共
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經(jīng)營(yíng)行為。四是嚴(yán)格按照卷煙零售客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)準(zhǔn)確采集轄區(qū)持證卷煙零售客戶信息，準(zhǔn)確掌握零售客戶最新經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，保證貨源分配科學(xué)合理。
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;并向客戶說(shuō)明訂購(gòu)當(dāng)天貨源供應(yīng)情況，根據(jù)“體系”相關(guān)要求，做好預(yù)訂單采集工作。由于“雙節(jié)”到來(lái)，消費(fèi)者需求量加大，要提醒客戶備足貨源
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，目前已經(jīng)進(jìn)行到計(jì)劃實(shí)施階段，先易后難、點(diǎn)線面鋪開(kāi)，全面完成了縣城及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶數(shù)據(jù)采集維護(hù)工作。
營(yíng)銷“明碼標(biāo)價(jià)管理”QC小組堅(jiān)持每月一例會(huì)兩維護(hù)
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篩選訂購(gòu)起伏大的客戶，對(duì)其進(jìn)行上門走訪或者電話調(diào)查，認(rèn)真核對(duì)庫(kù)存采集需求信息，并向其周邊客戶輻射，以確保該客戶該轄區(qū)真實(shí)消費(fèi)需求。
二、通過(guò)
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，提醒客戶著重提升出樣陳列、明碼標(biāo)價(jià)、信息采集及網(wǎng)上訂貨等指標(biāo)，縮小差距，完善提高，以取得較好的客戶級(jí)別及相應(yīng)貨源策略。
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