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精心組織好生產(chǎn)，克服不利因素，保證生產(chǎn)計劃的全部執(zhí)行；二是各部門要一如既往做好精益生產(chǎn)、降本增效工作，在密切關(guān)注數(shù)據(jù)的同時，關(guān)鍵要
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，形成預(yù)算責(zé)任制；健全預(yù)算分析制度，及時調(diào)整控制措施，糾正預(yù)算執(zhí)行偏差，嚴格執(zhí)行預(yù)算與績效掛鉤，促進企業(yè)降本增效
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抓手，依靠規(guī)范管理實現(xiàn)降本增效，推動物流配送的科學(xué)化。在不斷完善“班車式送貨服務(wù)”模式的基礎(chǔ)上，進一步細化工作流程，對相鄰線路上的部分零售戶
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煙草在線寧都消息 為深入貫徹落實胡局長在全市系統(tǒng)工作會上提出營銷、配送部門探索實行訪送工作降本增效“三率聯(lián)動”模式的要求，積極對接“三率聯(lián)動”信息平臺啟動工作，江西
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本增效”的工作思路，以深入開展“降費增效”活動為契機，進一步加強內(nèi)部監(jiān)管、加強基礎(chǔ)管理，推動嚴格規(guī)范建設(shè)向縱深發(fā)展，確保降本增效。
要
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發(fā)展態(tài)勢。這一年，興煙生產(chǎn)經(jīng)營目標考核獲得公司綜合三等獎和降本增效單項獎，在宣傳信息、綜治安全、管理創(chuàng)新等方面也受到了嘉獎，得到了行業(yè)上下的一致好評
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，認真開展客戶訪送頻次優(yōu)化工作，以達到“降本增效”的目的。
一是加強宣傳，爭取配合。加強訪送頻次優(yōu)化宣傳力度，認真做好訪送頻次優(yōu)化調(diào)整解釋工作
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；三是以生產(chǎn)經(jīng)營為重心，通過統(tǒng)計分析，發(fā)揮統(tǒng)計工作的職能作用，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的服務(wù)能力，為公司降本增效、查找管理漏洞提供了指導(dǎo)和監(jiān)督作用
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ZB48型超高速包裝機組樣機試用與改進、置換式大修模式完善、在線設(shè)備“健康”診斷、設(shè)備降噪技術(shù)改造、區(qū)域零配件寄售中心建設(shè)、庫存?zhèn)浼?em class="term">降本增效、包裝設(shè)備維護保養(yǎng)以及個性化技能培訓(xùn)等方面開展更加廣泛、深度的合作
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供給適配性，對標對表推進收購，試點探索全收全調(diào)，以全生命周期供需適配保障煙葉產(chǎn)銷平衡。注重系統(tǒng)施策，全力推動全鏈條降本增效。牢牢把握系統(tǒng)施策
