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，以目標引領(lǐng)強化精益管理，以控本增效深挖管理效能，扎實推進企業(yè)精益管理，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，在改善創(chuàng)新工作富有成效、降本增效
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；于復烤行業(yè)來說，就是要我們思考如何切實做到降本增效，先保住我們自身的“飯碗”，再談可持續(xù)發(fā)展。
堅持綠色發(fā)展，就是要全員
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，設備的采購、維修和管理費用占據(jù)企業(yè)大量資金。
要推進精益設備管理，減少設備費用資金占用，實現(xiàn)降本增效，就要加強設備零配件管理模式的研究
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意識，不斷提升加工水平，拓寬生存發(fā)展空間，用加工品質(zhì)留住客戶、贏得市場、謀求發(fā)展。三是切實增強降本增效意識。緊緊圍繞“精益管理做除法”的工作要求，
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基層、最平凡的工作做好。
車輛管家篇
車輛費用是三公經(jīng)費重點控制費用。為響應公司開展的精益管理活動，降本增效行動，車輛管理員畢陽還真動了不少歪腦筋。
“少
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對工作更高的要求。
二是要有擔當意識。企業(yè)要有擔當，要面對困難積極作為，圍繞精益管理、降本增效等方面力求新的突破，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。兩級干部要有擔當
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單箱塑膜用量同比下降8.36%，預計年節(jié)約塑膜用量達3.5噸，降本增效成果顯著。下一步，崇左煙草將持續(xù)發(fā)力，建設性引入碳積分體系，
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，16個對標指標實現(xiàn)同比提升。郴州卷煙廠實施“優(yōu)設備布局提產(chǎn)能、優(yōu)生產(chǎn)評價提效率、優(yōu)生產(chǎn)組織提效能”的“三優(yōu)三提”措施，整體生產(chǎn)效能提升6.51%。在大力推動降本增效方面，
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；要精準抓好專賣管理，打擊涉煙違法犯罪，強化內(nèi)部監(jiān)管；要精準抓好內(nèi)部管理，推進企業(yè)降本增效，做好站（點
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新”。四是聚焦企業(yè)管理“降本增效”，以應用創(chuàng)新成果、改進考核評價、強化標準運行、優(yōu)化資產(chǎn)管理、加強預算管理、完善企業(yè)治理同標共責收官“提質(zhì)效”。五是聚焦盤活存量“激活要素”，
