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工作中普遍存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)創(chuàng)新管理方法、征集精益管理合理化建議、開(kāi)展QC小組活動(dòng)等形式，找準(zhǔn)降本增效的突破口和發(fā)力點(diǎn)，有的放矢解決問(wèn)題。二是重過(guò)程
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，引導(dǎo)全員樹(shù)立創(chuàng)新觀(guān)念，營(yíng)造全員參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。明確工作重點(diǎn)。各部門(mén)、煙站緊扣工作實(shí)際，突出問(wèn)題導(dǎo)向，借助QC小組活動(dòng)、金點(diǎn)子等載體，
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?！ 〗陙?lái)，三明煙草物流公司重視技術(shù)創(chuàng)新工作，持續(xù)開(kāi)展科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題等工作，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，突破瓶頸，并取得不錯(cuò)成績(jī)
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近年來(lái)，三明煙草物流公司重視技術(shù)創(chuàng)新工作，持續(xù)開(kāi)展科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題等工作，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，突破瓶頸，并取得
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客戶(hù)經(jīng)理崗位交流工作，推動(dòng)先進(jìn)觀(guān)念、工作方式充分交流，營(yíng)銷(xiāo)崗位交流機(jī)制基本成型，人才培訓(xùn)體系日漸成熟。
三是以課題研發(fā)創(chuàng)新管理。精心組織開(kāi)展QC課題研發(fā)
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立足崗位求創(chuàng)新，積極開(kāi)展精益設(shè)備改善、QC攻關(guān)、專(zhuān)利研發(fā)和科技項(xiàng)目等，及時(shí)總結(jié)提煉，形成了一批具有較高實(shí)用價(jià)值和推廣價(jià)值的國(guó)家專(zhuān)利，為助力企業(yè)
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能量。
三是提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展水平。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念，完善科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)，鼓勵(lì)員工結(jié)合專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建、企業(yè)管理等工作實(shí)際，積極申領(lǐng)科技創(chuàng)新、QC
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多，成果也多。截至目前，四川中煙創(chuàng)新工作室、QC小組、六西格瑪項(xiàng)目組和精微改善課題組等群眾性創(chuàng)新組織開(kāi)展各級(jí)科研項(xiàng)目88項(xiàng)、QC課題120個(gè)、各類(lèi)改善項(xiàng)目494項(xiàng)；發(fā)表各類(lèi)
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此次匯報(bào)會(huì)，集中展示近年來(lái)全系統(tǒng)通過(guò)群眾性創(chuàng)新取得的創(chuàng)新成果，并組織先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
近年來(lái)，張寶帶領(lǐng)的“超越”QC小組先后4次獲得中國(guó)
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科技項(xiàng)目、QC課題、精益課題、合理化建議，鼓勵(lì)員工立足崗位，創(chuàng)新思路，爭(zhēng)取新的突破。
