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；比如約時(shí)定點(diǎn)收購，煙站在收購前就要將分級計(jì)劃、交售計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí)通知到每一位煙農(nóng)，確保整個(gè)專業(yè)化分級、散葉收購流程有序銜接，力爭使每戶煙農(nóng)每次到煙
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、酒店等大客戶群體，一方面進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，另一方面通過緊俏貨源分配傾斜等方法，激勵(lì)他們主動聯(lián)系婚慶用煙。
優(yōu)化營銷流程。出臺了《唐河縣煙草公司婚慶營銷活動流程
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的范圍內(nèi)，共享工廠和供應(yīng)鏈間處理生產(chǎn)、物流和采購等流程的方法。我相信將協(xié)商后的流程和解決方案帶入英美煙草公司的全球供應(yīng)鏈后，可以給公司業(yè)務(wù)帶來短期和長遠(yuǎn)的利益，
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局（公司）計(jì)劃處原處長艾小平手機(jī)里仍然存著的一組短信，生動地再現(xiàn)了2012年年底營銷業(yè)務(wù)流程調(diào)整前，北京煙草系統(tǒng)上下對預(yù)測需求、計(jì)劃銜接精密籌備的真實(shí)狀態(tài)
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，樹立煙草行業(yè)良好形象，制定出臺了一系列規(guī)范送貨標(biāo)準(zhǔn)、工作流程，廣大送貨員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)流程，不斷提升送貨服務(wù)質(zhì)量，贏得服務(wù)對象贊許
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)行流程規(guī)范化、工作程序透明化等模式，促進(jìn)科學(xué)管理、嚴(yán)格規(guī)范；結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮信息化的科技功能，強(qiáng)化管理與信息化的融合，
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的方法，實(shí)施相應(yīng)的審計(jì)程序?qū)I(yè)務(wù)流程、內(nèi)控制度的健全性、各環(huán)節(jié)制度執(zhí)行的有效性和采購業(yè)務(wù)后評估進(jìn)行評價(jià)。
全過程跟蹤審計(jì)是審計(jì)部門參與監(jiān)督物資采購的全過程，實(shí)現(xiàn)物資采購審計(jì)
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煙結(jié)構(gòu)課題小組。該小組作為落實(shí)酒席用煙提升結(jié)構(gòu)相應(yīng)工作開展的主導(dǎo)力量，按照方案所制定的標(biāo)準(zhǔn)及流程，促進(jìn)提升酒席用煙結(jié)構(gòu)。
二、選題理由
（
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監(jiān)督。經(jīng)常性抓好收購人員的規(guī)范收購教育，提高規(guī)范收購的自覺性，克服我行我素的思想，完善了預(yù)檢預(yù)驗(yàn)約時(shí)定點(diǎn)的收購工作制度，統(tǒng)一了預(yù)檢工作流程，
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;這是一個(gè)煙草部門投入300多萬元的標(biāo)準(zhǔn)化煙草站。400多平方米的收購場，有10多個(gè)煙農(nóng)在靜靜地等候，50多名工作人員正按照煙葉專業(yè)化分級散葉收購流程有序初檢、分級、定級
