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;上海把一張標(biāo)識(shí)做成了“微景觀”，也做成了“微服務(wù)”。多方共治：讓柔性制度長(zhǎng)出“牙齒”再人性化的設(shè)計(jì)，如果缺乏約束，也可能流于形式。上海的做法是
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集體熄燈，連墻上的點(diǎn)煙器都被拆走，只剩一個(gè)個(gè)黑洞洞的方塊。14年，我們失去了什么？過(guò)去，吸煙室是旅程的“中場(chǎng)儀式”。辦完托運(yùn)、過(guò)完
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躍升曾經(jīng)，崎嶇泥濘的小路是制約哨沖鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。農(nóng)用車深陷泥潭、農(nóng)資靠人背馬馱的場(chǎng)景屢見(jiàn)不鮮，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率?！耙郧斑\(yùn)肥料全靠人拉肩扛，遇上
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了！”陽(yáng)信縣局志愿者趙夢(mèng)琦蹲在梨樹下，看著枝頭沉甸甸的果子笑著說(shuō)。梨農(nóng)朱富友卻嘆了口氣，用袖子擦了擦額頭的汗：“收成是比往年好，
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;中轉(zhuǎn)裝卸次數(shù)減少40%，既提升了配送效率，也降低了在高溫環(huán)境中的作業(yè)強(qiáng)度。數(shù)字哨兵 全程守護(hù)“張師傅，前方兩公里是無(wú)遮擋路段，陽(yáng)光可能晃眼
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，進(jìn)行“一對(duì)一”的全程指導(dǎo)，從市場(chǎng)檢查技巧、詢問(wèn)筆錄制作到案件經(jīng)營(yíng)思路，傾囊相授，加速新人成長(zhǎng)成才。作風(fēng)塑形，樹立執(zhí)法為民形象作風(fēng)優(yōu)良是專賣
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卷煙廠入選重慶市綠色制造名單，黔江卷煙廠技改項(xiàng)目通過(guò)LEED金級(jí)認(rèn)證預(yù)評(píng)估。綠色蝶變的背后，是一套精密運(yùn)行的能效管理體系。涪陵廠的能源管控中心如同“生態(tài)大腦”，
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，開(kāi)展STP管理有效提升煙葉質(zhì)量……實(shí)現(xiàn)年加工能力30萬(wàn)擔(dān)，帶動(dòng)就業(yè)3000余人。無(wú)論是一個(gè)人的拼搏還是一群人的奮進(jìn)，云南煙草商業(yè)先進(jìn)個(gè)人和集體身上有一個(gè)共同的特點(diǎn)
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服務(wù)，如在煙盒上印制新人的名字、結(jié)婚日期或紀(jì)念話語(yǔ)等，增加產(chǎn)品的獨(dú)特性和紀(jì)念意義，滿足年輕人的個(gè)性化需求。例三：趙女士是一個(gè)敢于創(chuàng)新、善于宣傳店鋪招牌
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早點(diǎn)換就好了。是啊！店里散點(diǎn)家家必備，散點(diǎn)的需求量也很大，盛裝散點(diǎn)用的東西也不可忽視。換了散點(diǎn)盒子，我還把每種散點(diǎn)盒子中間插了一支價(jià)格“爆炸花
