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;紅云紅河集團2013年“超越杯”卷煙商品營銷、煙葉分級職業(yè)技能競賽在慶來學(xué)校舉行。此次兩個競賽在同一時間分別組織實施，體現(xiàn)了嚴密的組織性和較高的專業(yè)性，安排緊湊
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！要是其它的商品也能這樣服務(wù)，那就更好了！
老張妻：那你這老板就成了老板凳了！這兩年，咱這個店，
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保持良好市場狀態(tài)的基礎(chǔ)前提。卷煙作為一種特殊商品，如果不加以調(diào)控，必然會導(dǎo)致違規(guī)經(jīng)營、價格“倒掛”、市場混亂。切實提升宏觀調(diào)控水平，首先，要把
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“專業(yè)化育苗、商品化供苗、社會化服務(wù)”為宗旨的服務(wù)社，服務(wù)社所需140畝土地涉及的130戶煙農(nóng)，以每畝土地折價1萬元的方式入股，當?shù)責煵萜髽I(yè)補貼557萬元
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、植保專業(yè)隊21個、分級專業(yè)隊25個，商品化供苗、專業(yè)化機耕起壟、專業(yè)化植保、專業(yè)化分級分別達到100%、95%、72%、45%，機械化施肥、蓋膜、移栽、中耕除草等積極推進
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為先
和許多商品一樣，卷煙要想在消費者心中留下深刻的印象，內(nèi)在品質(zhì)的好壞自然是頭等大事。在喜愛“白沙”和“芙蓉王”的消費者和零售商戶看來，這兩大品牌能在
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59254畝，戶均面積21.7畝。育苗實現(xiàn)了“兩個100%”的目標，即100%漂浮育苗、100%商品化育苗。采購油枯1950噸、復(fù)合肥3190噸（含2011年
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工種煙機設(shè)備（制絲、卷接、包裝）修理技師、煙機設(shè)備（制絲、卷接、包裝）修理高級技師、電氣維修技師、卷煙商品營銷師等工種的職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定工作
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的流動資金，造成倉儲費，管理費的直接上升，同時庫存期長還會造成商品貶值，報廢等損失，增加企業(yè)負擔。所以企業(yè)必須找到一個最佳平衡點
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不斷更新和改進，加之煙草專賣管理部門管控的有效性不斷凸現(xiàn)，制販假犯罪分子開始打著禮品煙調(diào)換商品或低價折回現(xiàn)金的手段向從事卷煙回收的經(jīng)營者塞假煙。畢竟，大多數(shù)
