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，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)理清烤煙發(fā)展思路，極大的調(diào)動了煙農(nóng)種煙積極性，促進(jìn)了抗旱移栽工作順利開展。目前全市煙葉移栽結(jié)束，已進(jìn)入查塘補(bǔ)缺、補(bǔ)肥提苗栽后管理階段
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、求特色”的思路，多措并舉，在安全責(zé)任落實、安全文化建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建、安全隱患管理、安全體系推進(jìn)等方面著力，營造了安全和諧的良好環(huán)境。自2012年以來元月
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切合實際的發(fā)展目標(biāo)，堅持“中檔起步、高檔突破”的發(fā)展思路，從產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、成本控制等方面下功夫，加強(qiáng)成本控制，不斷提高競爭力。三要加強(qiáng)創(chuàng)新
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，形成策劃方案總體思路，明確方案執(zhí)行中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題。
第三步：策劃策略。主要制訂策劃的具體量化目標(biāo)，以及培育策略。
第四步
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，更有良好的發(fā)展條件，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上抓緊、加快、往前趕。要加大技術(shù)改造，調(diào)整技改思路，按照國際一流的目標(biāo)進(jìn)行技術(shù)改造，打造一流的煙草
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懲治腐敗工作力度。三是要創(chuàng)新思路，加強(qiáng)防控，確保廉能管理取得新成效。進(jìn)一步推進(jìn)公開招標(biāo)工作，堅決貫徹“要求更嚴(yán)、工作要實、責(zé)任到位、嚴(yán)格問責(zé)”的要求
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分公司在基層自身建設(shè)工作取得的成績。祿勸分公司自身建設(shè)工作思路清晰、措施得當(dāng)、效果明顯，既體現(xiàn)了省、市局（公司）對基層單位自身建設(shè)的要求，又結(jié)合自身
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、找準(zhǔn)問題、堅定信心、積極應(yīng)對、抓出實效”的工作要求。為此，相關(guān)職能部門積極應(yīng)對、多措并舉，著力推促卷煙銷售邁入正增長軌道。
一是理清思路，打好發(fā)展基礎(chǔ)。在
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，努力做到“三個始終”，牢固樹立“五種意識”。二是統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，積極探索加強(qiáng)基層建設(shè)的方式方法。
云南中煙
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烤煙種植新基地、指導(dǎo)專業(yè)合作社運(yùn)作、抗旱移栽的戰(zhàn)斗中。針對草鋪農(nóng)業(yè)耕地逐年減少的情況，他又先后多次與當(dāng)?shù)亟值擂k溝通協(xié)調(diào)，取得街道、村委會的大力支持，不斷創(chuàng)新工作思路
