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，煙葉種植計(jì)劃分解、到戶合同約定面積；商品化育苗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及供苗情況；各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)要求、操作規(guī)范；煙葉生產(chǎn)扶持補(bǔ)助及兌現(xiàn)辦法；煙葉收購(gòu)
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增加，同時(shí)也預(yù)防了國(guó)外更低成本煙草的進(jìn)入。該做法不僅徹底顛覆了過(guò)去按照商品成本價(jià)的征收辦法，還避免了商家虛報(bào)成本價(jià)，通過(guò)壓低成本價(jià)企圖避稅問(wèn)題。促進(jìn)健康基金會(huì)負(fù)責(zé)人表示
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相符，搞清楚退回的商品有沒(méi)有問(wèn)題，這樣就能避免被調(diào)包的損失。再者是要做到不貪小便宜。不法分子在進(jìn)行行騙時(shí)常以需要大批量購(gòu)買等甜頭來(lái)迷惑零售戶，對(duì)卷煙的價(jià)格
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，彼此學(xué)習(xí)好的品牌培育方法。三是加強(qiáng)崗位練兵。鼓勵(lì)客戶經(jīng)理深入學(xué)習(xí)《卷煙商品營(yíng)銷鑒定教材》，不斷提升技能等級(jí)。同時(shí)，開展形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)
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操作，掌控?zé)熑~庫(kù)存信息。確保煙葉商品安全。
運(yùn)輸安全：根據(jù)煙葉所有人的不同煙葉運(yùn)輸可分為煙農(nóng)，煙葉公司的煙葉運(yùn)輸、煙廠的煙葉或是復(fù)烤煙葉運(yùn)輸，
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的色彩，起到了推動(dòng)商品流動(dòng)、滿足市場(chǎng)供應(yīng)的作用，但是這種模式不利于打造大企業(yè)、大品牌，不能有效規(guī)范市場(chǎng)秩序，也不符合《煙草專賣法》要求
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，品種優(yōu)良化，供苗商品化，管理規(guī)范化，煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化，機(jī)械化水平大幅提高，煙農(nóng)種煙的勞動(dòng)強(qiáng)度
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、儒家的精神血脈。于是，消費(fèi)者每一次購(gòu)買產(chǎn)品，消費(fèi)的不再僅僅是實(shí)實(shí)在在的商品，而是一種感覺(jué)，一種智力上甚至精神上的體驗(yàn)。
品牌價(jià)值的挖掘經(jīng)歷
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；全部實(shí)現(xiàn)密集烘烤；煙田道路交通狀況全面改善；全部實(shí)行集約化、商品化育苗；著力打造馬欄鎮(zhèn)底塬子核心示范區(qū)。
3、生產(chǎn)模式
按現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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（2010年品種為K326、2011年品種為云煙87、2012年品種又是K326）。
?、圻\(yùn)用先進(jìn)育苗方式方法，全面實(shí)行商品化育苗方式，以濕潤(rùn)育苗方法
