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指標(biāo)已基本完成，產(chǎn)品制造過程質(zhì)量管理水平、成本控制能力、運(yùn)行效率得到明顯提升。 根據(jù)質(zhì)量工作的新發(fā)展和新變化，質(zhì)量技術(shù)科還編制完成了《蕪湖卷煙廠質(zhì)量管控細(xì)則》《蕪湖卷煙廠
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有誤、是否簽收到位，增加了營銷人員的溝通成本和審核時間。而且往往僅僅依據(jù)有限的人力無法一一核實(shí)其真實(shí)性，在一定程度上影響了宣傳促銷活動開展的可信度。二、開發(fā)宣傳促銷管理系統(tǒng)
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細(xì)支煙作為細(xì)支煙品類的“靈魂”和定盤星，對這一品類起著引領(lǐng)和定位的作用。獲得高端群體的認(rèn)可非常關(guān)鍵。另一方面，細(xì)支煙要想獲得高端消費(fèi)群體的認(rèn)可，就要提高成本
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;孫子并不鼓勵“戰(zhàn)而取勝”，而認(rèn)為最好可以“不戰(zhàn)而勝”。因?yàn)閺摹胺ブ\”到“伐交”、“伐兵”乃至“攻城”，我們所付出的成本都是在不斷增加的。對此，孫子教誨我們的方法
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，屢請減少，若再令人資領(lǐng)帖，交納課銀，竊恐成本愈重，行銷愈滯。"第一次鴉片戰(zhàn)爭以后，西方列強(qiáng)在中國獲取了許多
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使得消費(fèi)者大部分消費(fèi)足不出戶就能消費(fèi)變成現(xiàn)實(shí)，而農(nóng)村零售客戶依然以傳統(tǒng)商品零售模式為主，不適應(yīng)新形勢變化核心競爭力下降。競爭力下降，成本增加使得農(nóng)村零售客戶
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;有空沒空的拿出一根煙來，在靜靜的享受下片刻的安靜和現(xiàn)實(shí)下的和諧之道。一根煙，就是最方便的表達(dá)了?！ ∵x擇總還是需要付出成本和代價的。吸煙也是如此。在諸多的千萬般種的選擇里面
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的智慧和力量，堅持以品牌發(fā)展為核心，緊緊圍繞“無憂產(chǎn)品、最優(yōu)制造、最佳成本”，全面深化“5+1”產(chǎn)品力提升工程，深入貫徹“凈管理
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新突破，著力解決制約烤煙產(chǎn)業(yè)的瓶頸問題，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，推動煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、一體化
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，加上煙草部門逐年增修機(jī)耕道，推廣專業(yè)化服務(wù)，種植成本也逐漸降低，種煙的收益越來越高?！闭f起種煙經(jīng)歷，蘇小軍滔滔不絕。之后連續(xù)9年
