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省了許多買煙錢。關(guān)于抽煙的成本，連馬克思自己也調(diào)侃稱：《資本論》的稿酬甚至還不夠償付寫作它時(shí)所吸的雪茄煙錢。相比而言，普通電子煙平均價(jià)格在100-300元之間
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的“一流團(tuán)隊(duì)”
“小邱，又來(lái)看機(jī)器啦？”邱仕強(qiáng)拍拍工具包，笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。以前車間對(duì)設(shè)備是“壞了才修”，對(duì)生產(chǎn)及成本影響極大，現(xiàn)在
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之外，在成本控制、隊(duì)伍建設(shè)、管理機(jī)制等方面也有大步跨越。大企業(yè)、大市場(chǎng)、大品牌格局進(jìn)一步形成，行業(yè)創(chuàng)造力與活力得到激發(fā)，還可進(jìn)一步釋放。與此同時(shí)，
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，既要承受經(jīng)濟(jì)處罰，又要丟人現(xiàn)眼賠禮道歉。其實(shí)，對(duì)于制假售假者更應(yīng)該追究他們刑事上的責(zé)任，提高售假者的犯罪成本，才能讓更多心存僥幸的人
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;在某些時(shí)候自己的愿望不能實(shí)現(xiàn)或利益受到損害的時(shí)候，寧愿忍辱負(fù)重，也要完成本職工作任務(wù)。這部分職工素質(zhì)較好，但是他們只是職工中的少數(shù)。
一種是消極隨意行為
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流程示意圖，設(shè)立了煙農(nóng)休息室，配備了必要服務(wù)設(shè)施，積極組織開展煙葉集中運(yùn)輸，減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，降低煙農(nóng)交售成本；制定
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;十幾個(gè)村民正將蓮花白裝上車。“這車菜共有15噸，準(zhǔn)備運(yùn)往重慶盤溪市場(chǎng)去銷售，按0.6元每斤算，除去成本應(yīng)該能收入1萬(wàn)元。今年我種的蔬菜總的預(yù)計(jì)產(chǎn)值能達(dá)到20萬(wàn)元
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勞動(dòng)力的投入上，現(xiàn)在很多時(shí)候都可以機(jī)械化操作，節(jié)省了很多的勞力，提高了效率，減少了成本，也就算得上是增加了收入；四是現(xiàn)在
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，后來(lái)兼顧了專管員，在客戶經(jīng)理與專管員能夠一一對(duì)應(yīng)的情況下，盡量安排督查相同客戶，降低了督查成本。三是帶著“問(wèn)題”督查，剛開始
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中分別替代國(guó)內(nèi)和巴西的部分煙葉。經(jīng)過(guò)對(duì)煙樣進(jìn)行感官質(zhì)量評(píng)價(jià)、化學(xué)成分檢測(cè)、煙氣指標(biāo)檢測(cè)，結(jié)果證明：完全行得通，效果較好，而且每箱卷煙降低成本5.53
