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接受能力較強(qiáng)，對(duì)于現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)更容易產(chǎn)生認(rèn)同感；另一方面其較強(qiáng)的營(yíng)銷技巧也為商業(yè)企業(yè)終端建設(shè)各項(xiàng)措施實(shí)施提供有效參考。
2、重塑建設(shè)理念、準(zhǔn)確市場(chǎng)定位
針對(duì)
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管理、賣場(chǎng)管理以及銷售管理等。從商品管理來(lái)說(shuō)，超市的經(jīng)營(yíng)是以商品為中心的，離開(kāi)了商品談經(jīng)營(yíng)只能是一句空話。超市的商品是否豐富、分類是否合理、質(zhì)量是否有保證價(jià)格是否為顧客所接受
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公開(kāi)放到臺(tái)面上來(lái)，使教育更為深刻；四是上墻面，利用圍墻、過(guò)道墻面，做好展示宣傳工作，讓每位干部員工時(shí)時(shí)刻刻接受廉政文化的熏陶。五是
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，努力提高全員的安全意識(shí)，從而降低事故發(fā)生的概率。首先，應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用。企業(yè)倡導(dǎo)一種理念，要讓廣大職工普遍接受并遵守，必須從
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要讓企業(yè)的客戶、社會(huì)大眾“確信”。作為企業(yè)組織提供的服務(wù)、商品的接受者、消費(fèi)者，企業(yè)的客戶也愿意從企業(yè)文化的角度來(lái)認(rèn)知企業(yè)組織，從而更加客觀、全面地認(rèn)知企業(yè)組織所提供的商品
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個(gè)位數(shù)的凈利潤(rùn)增速，似乎今年一季度的2%以下的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)是可以讓人接受的。然而，如果對(duì)比去年與今年一季度的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量，則可以看到些許端倪。建設(shè)銀行2013
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。這樣我的門前可是熱鬧起來(lái)了，然而他們每天都給我交一定的租金，當(dāng)然這些租金并不是很多，都是他們能夠接受的。這樣一來(lái)，我每天都有收入，
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，該道歉必須道歉，該改正的必須改正。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，過(guò)而能改善莫大焉。我們不是圣人，可能會(huì)存在一些不足，關(guān)鍵是我們能夠接受
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按照市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律和客戶需求量的大小來(lái)開(kāi)展工作。比如每月、每季度、每年底的突擊銷售，管理層面只是片面要求完成多少的任務(wù)，而不顧市場(chǎng)能否接受、客戶能否賣完，就把
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。每個(gè)零售從業(yè)者都想生存而且想長(zhǎng)久地生存，那么零售就必須理性化、有序化，可以說(shuō)零售業(yè)正在接受洗禮，需要合理洗牌，從過(guò)去的暴利時(shí)代逐步回歸到微利新
