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規(guī)定有利于規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格、引導(dǎo)理性消費(fèi)、改進(jìn)政府支出效益、提高全社會(huì)運(yùn)行效率、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。但不可否認(rèn)，短期來看，其對(duì)煙酒、化妝品、花卉及餐飲業(yè)等確實(shí)產(chǎn)生了不利影響。那么
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;時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效益。這句話看似對(duì)企業(yè)說的，但對(duì)于開店經(jīng)營(yíng)也有同樣的作用。因此，經(jīng)營(yíng)戶要有時(shí)間觀念，要保持足夠的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，在為消費(fèi)
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，同時(shí)，也是煙草行業(yè)發(fā)展的需要。一個(gè)新型的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。由于部分煙草企業(yè)過分注重經(jīng)濟(jì)效益的取得和實(shí)現(xiàn)，煙草行業(yè)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)與教育力度不夠
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優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在，并逐漸成為企業(yè)管理的核心。但是，績(jī)效管理也是一柄雙刃劍。用好了，會(huì)激發(fā)員工的工作熱情，從而起到調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性、提高效益
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突出、技術(shù)領(lǐng)先、效益良好、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重點(diǎn)品牌，以產(chǎn)品規(guī)格的“做精”，來提高品牌整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，支撐重點(diǎn)品牌持續(xù)健康發(fā)展。
從公布的辦法看
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，客戶需要的品牌沒有得到滿足，影響到客戶的經(jīng)營(yíng)效益，導(dǎo)致客戶滿意度和依存度不高。
二是市場(chǎng)調(diào)控能力不高，零售價(jià)格不穩(wěn)定，客戶經(jīng)營(yíng)
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，但送的緊俏煙太少，我們開店經(jīng)營(yíng)講效益，一旦斷貨心著急。為此，建議煙草公司把緊俏煙供應(yīng)的“水龍頭”開大一些，讓我們不再“盼星星，
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的效益，減少了自己的利潤(rùn)，這種認(rèn)為是錯(cuò)誤的，適當(dāng)?shù)木頍熎肺?#xff0c;能夠增加消費(fèi)者認(rèn)知力，提高消費(fèi)者的感覺力，從而提高卷煙產(chǎn)品
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統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切忌急于求成，切不可追求短期效益，必須要放遠(yuǎn)眼光，樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)思想。如此，物流業(yè)務(wù)才會(huì)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上走得更穩(wěn)
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，消費(fèi)者也就能得到更周到的服務(wù)了。在親情式服務(wù)中，我們才能在顧客對(duì)我們滿意中收到效益。
三、經(jīng)營(yíng)者與資金的關(guān)系
“巧婦難為無米之炊”，經(jīng)營(yíng)卷煙或其他商品
