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可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距?！拔覀兏鶕?jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，通過(guò)遠(yuǎn)程對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式，同結(jié)對(duì)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流?！崩顐ヮE介紹，當(dāng)前，
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市局到區(qū)局到各中隊(duì)，都有一個(gè)“紅黃藍(lán)小看板”，從中可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距。“我們根據(jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，通過(guò)遠(yuǎn)程對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式
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，既可以彌補(bǔ)市場(chǎng)監(jiān)管手段的不足、加大監(jiān)管力度，又能夠借助法律法規(guī)政策引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營(yíng)。一是法律宣傳不到位。日常的法律法規(guī)及政策宣傳還存在不到位的情況，
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，敏捷響應(yīng)客戶需求。“以前拜訪零售客戶，就是無(wú)差別、全覆蓋式，服務(wù)精準(zhǔn)度、及時(shí)性不足?，F(xiàn)在由平臺(tái)智能推薦拜訪客戶、規(guī)劃拜訪路線，對(duì)需求度高的零售客戶
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，對(duì)于推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作持續(xù)走向深入意義深遠(yuǎn)。當(dāng)前，企業(yè)廉潔文化建設(shè)存在一些薄弱之處。一是對(duì)廉潔文化建設(shè)的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足。文化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，
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時(shí)，分公司、客戶經(jīng)理、零售客戶推進(jìn)該項(xiàng)目的意愿動(dòng)力不足；另一方面根據(jù)銀聯(lián)相關(guān)規(guī)定，消費(fèi)者主動(dòng)支付時(shí)銀行需要收取零售客戶3‰左右的手續(xù)費(fèi)，而客戶習(xí)慣
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，就是無(wú)差別、全覆蓋式，服務(wù)精準(zhǔn)度、及時(shí)性不足?，F(xiàn)在由平臺(tái)智能推薦拜訪客戶、規(guī)劃拜訪路線，對(duì)需求強(qiáng)度高的零售客戶優(yōu)先拜訪，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路
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的物流網(wǎng)絡(luò)，是服務(wù)鄉(xiāng)村振興不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”。目前，絕大部分農(nóng)村卷煙零售客戶都能享受到送貨到戶的煙草物流服務(wù)，但由于需求分散、網(wǎng)點(diǎn)離散、基礎(chǔ)設(shè)施條件不足等問(wèn)題
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銷路不佳，部分卷煙零售客戶想通過(guò)電商渠道拓寬“牛臘巴”銷路，無(wú)奈心有余而“技”不足。在柳城縣煙草專賣局（營(yíng)銷部）黨員志愿者的帶動(dòng)下，
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這種心有余而力不足的痛苦。下班時(shí)，她等她們一道結(jié)伴回家，聊聊生活聊聊孩子；工作時(shí)，耐心細(xì)致地手把手教。漸漸地，新人的抵觸情緒逐漸消除
