為您找到相關(guān)結(jié)果 26051 篇
-
模式轉(zhuǎn)變的新形勢下，專賣內(nèi)部監(jiān)督管理工作將如何突破現(xiàn)有模式、如何將精益管理運(yùn)用其中是我們當(dāng)前面臨的重要課題。我們要從專賣內(nèi)部監(jiān)督管理發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題出發(fā)，有效地開展內(nèi)管工
-
，需要員工不斷地發(fā)揮自己的聰明才智，不斷創(chuàng)新思路和方法，才能取得突破性發(fā)展。因此，年末縣級公司強(qiáng)化責(zé)任檢查落實(shí)工作，對于調(diào)動職工
-
，議定對策，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，不斷鞏固提升優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建水平，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
-
，聯(lián)合海關(guān)、公安、邊防等部門做好“一線封堵”工作，防止卷煙走私進(jìn)境；三是突破一批重大案件，堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，抓住
-
;實(shí)現(xiàn)稅利38.89億元，同比增長9.1%，上繳稅金突破30億元，達(dá)到30.03億元，同比增長4.56%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史最好水平
-
，不敢有所更改。過于保守，過于謹(jǐn)慎，不敢有所突破和創(chuàng)新，其實(shí)這也是年關(guān)備貨之大忌。由于每年消費(fèi)情況是在不斷變化，以卷煙消費(fèi)為例，
-
在年關(guān)一定要消去“盲目坐等”“被動應(yīng)對”“隨意隨便”“按部就班”式的營銷方式，特別是要糾正那種程式化的、被動化的營銷模式。這樣不僅難以適應(yīng)市場需要，同時也難以取得突破性發(fā)展
-
保障
二類卷煙制約瓶頸能不能突破，關(guān)鍵在人，核心在于營銷人員與零售終端“兩支隊(duì)伍”能不能主動作為。
要實(shí)現(xiàn)卷煙營銷持續(xù)發(fā)展，就不能采取“涸澤而漁
-
改變“員工只求被動不犯錯，從不主動求突破”的不良現(xiàn)象與不正常的格局。標(biāo)桿縣級局里我們要打造一種“胃口現(xiàn)象”或者是“胃口定律”，即：如同吃飯，見到雞
-
的好做法，在現(xiàn)有成本管理上力爭突破、打破現(xiàn)有思維的條條框框，努力使全體職工樹立起煙草制造成本可控的理念。固然，舊的煙草成本管理在成本計(jì)算、成本控制、成本財(cái)務(wù)
