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合理組合件煙庫和開箱機、煙倉、輸送線、柔性包裝機,實現(xiàn)了細(xì)支煙與標(biāo)準(zhǔn)煙共線高速分揀;借助數(shù)據(jù)分析、機器建模技術(shù)將蜘蛛機械手與疊煙機應(yīng)用于異型煙碼垛環(huán)節(jié),突破了制約
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催人奮進。著眼服務(wù)保障能力的提升,各先進集體或整體謀劃,或關(guān)鍵突破,勇敢去闖、去試、去干,確保物流職能發(fā)揮的同時,將物流價值拉升到新
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”的產(chǎn)品創(chuàng)新以及中支煙的題材突破,更進一步激發(fā)了中華新的鮮活度、價值感和話語權(quán),盡管“天價煙”治理在短期內(nèi)對中華造成一定的被動,但長遠(yuǎn)來看更像是一個外力倒逼的機會
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,上海市煙草專賣局實現(xiàn)了歷史性突破,摘得總競賽成績團體桂冠。作為參賽隊員,徐少卿功不可沒,獲得了個人第三名的好成績。
成績的取得著實不易。2014年
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技貿(mào)結(jié)合的方式,是一個非常了不起的方案,這對我們整個項目的推進來說是個非常大的突破?!碑?dāng)時塞拉尼斯的首席談判代表斯道茨曾說:“我們整個的專利技術(shù)以一美元轉(zhuǎn)讓
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第一次實現(xiàn)了自動化作業(yè),成為行業(yè)內(nèi)第一個年產(chǎn)突破百萬箱的大型卷煙企業(yè)。
1995年,玉溪卷煙廠改制為玉溪紅塔煙草(集團)有限責(zé)任公司。從
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富項目、人有努力方向,著力突破自身限制和瓶頸,為所有村民規(guī)劃了一幅令人期待的致富藍(lán)圖。
黨建引領(lǐng)凝聚人心
所謂“給錢給物,不如建個好支部”。駐村
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政府的談判,李益三找到當(dāng)時中央駐云南省整黨工作聯(lián)絡(luò)小組組長,請他幫忙聯(lián)系安排。談判大門終于打開,具體談判過程依然相當(dāng)艱難。為盡快取得突破,李益三
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建設(shè)的措施
目前煙草行業(yè)所面臨的發(fā)展態(tài)勢,確實已經(jīng)到了需要做一些突破和創(chuàng)新的時候了,同樣這也是對既往發(fā)展過程中的疏漏進行的“補課”,需要行業(yè)以積極的心態(tài)來
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“工商協(xié)同、整體聯(lián)動、全程貫通”的要求,積極推進滑托盤聯(lián)運工作,聯(lián)運范圍和總量有了新突破。
比如,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司抓住設(shè)備改造和人員技能兩個關(guān)鍵