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，看工資標(biāo)準(zhǔn)是否正確、績(jī)效分配方案是否科學(xué)合理；三是查程序，看薪酬發(fā)放是否經(jīng)過(guò)薪酬委員會(huì)研究。
查考核考評(píng)，看公平公正。一是查崗位考核
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各項(xiàng)措施落到實(shí)處，確保煙葉的長(zhǎng)勢(shì)；要千方百計(jì)調(diào)水源。要形成合理的水源分配方案，根據(jù)調(diào)水需要，細(xì)化方案，落實(shí)措施；要千方百計(jì)
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（面積核實(shí)）-正式簽訂合同”的合同分配簽訂流程，嚴(yán)格審核煙農(nóng)申請(qǐng)信息，科學(xué)合理確定分配因子和權(quán)重，因地制宜制定合同分配方案
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卷煙廠設(shè)置了多維度精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，包含目標(biāo)考核獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)個(gè)人獎(jiǎng)、課題摘牌獎(jiǎng)等，形成了包含五大精益的獎(jiǎng)勵(lì)分配方案以及各車間部門的精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)分配方案，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明、分配
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，雙方還研究了當(dāng)前在跨區(qū)域合作種植特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作中急待抓緊研究落實(shí)的幾項(xiàng)工作。會(huì)議認(rèn)為：要進(jìn)一步細(xì)化擬定煙葉稅分配方案和利潤(rùn)分配方案，報(bào)云南省煙草專賣
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;加強(qiáng)種植申請(qǐng)審核真實(shí)性及嚴(yán)謹(jǐn)性。此外，不可忽視的環(huán)節(jié)為因地制宜地制定煙站-村-組的分配方案，可采取到戶單產(chǎn)數(shù)據(jù)為劃分標(biāo)準(zhǔn)以及地塊單產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)等形式，提高對(duì)分配方案
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;相關(guān)部門對(duì)重點(diǎn)人群抽查。邊移栽邊進(jìn)行清塘點(diǎn)棵，多栽多簽、少栽少簽，做多精準(zhǔn)簽訂合同。煙點(diǎn)以村組為單位制定合同預(yù)分配方案，召開(kāi)煙農(nóng)戶主大會(huì)討論和表決合同分配方案
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，按規(guī)矩辦事，就不會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮等現(xiàn)象。
三、利潤(rùn)分配問(wèn)題
對(duì)于生意利潤(rùn)的分配方案更要白紙黑字，明白在先。是均分還是按股份多少分配，亦或是其它
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;制定科學(xué)精細(xì)的物資分配方案，確保煙農(nóng)能夠及時(shí)獲得足量的物資，保障煙葉生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。“我是煙技員，同時(shí)也兼任了倉(cāng)庫(kù)管理員，技術(shù)指導(dǎo)和物資
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→合同預(yù)簽及其它環(huán)節(jié)”的合同分配簽訂流程，以清塘點(diǎn)棵結(jié)果作為合同分配的最終依據(jù)。師宗縣煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)科用大數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)合同分配方案進(jìn)行分配
