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，都是我們自己必須承擔的后果。我們不好評判人家對煙民吸煙的看法對錯與否，我們在乎的是，吸煙這件事給社會和別人留下的印象，都應該是我們投射出來的反向或者正向
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有單獨幾支雪茄反向放置，按月份擺成數(shù)字，形成目視化擺放，對雪茄是“誰卷制的”“誰包裝的”“具體生產(chǎn)日期是什么時候”進行標注說明，做到了生產(chǎn)源頭
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;以獎勵積分“賦能”、反向減分“糾偏”，激勵黨員主動到卷煙經(jīng)營、專賣管理等重點領(lǐng)域的主陣地、最前沿當先鋒、打頭陣，勇做落實各項工作的“排頭兵”“頂梁柱”，努力
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、消耗等數(shù)據(jù)實現(xiàn)每日通報到位、每月獎罰到位，形成“正向激勵+反向倒逼”工作機制，充分挖掘員工潛力，激發(fā)對標“內(nèi)動力”。結(jié)合崗位需求，組織各
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上云、節(jié)點反向控制、全面智能控制等，制定“兩年見成效、三年試點智能化、五年升級智能化”的實施路徑?！ 囊浴叭蚋兄?、互聯(lián)協(xié)同、數(shù)字運營、智能決策、運轉(zhuǎn)高效”為目標，到實現(xiàn)
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產(chǎn)自呂宋，故中土人名之曰呂宋煙。又因泰西呼為“夕蓋”二音，遂譯作雪茄二字。認為“不早于1815年”的證據(jù)，源于對之前提到的1815年成書的《煙草譜》史料的反向
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小店由臟亂差變成了高顏值，地柜反向設(shè)計非常方便，我也要更加努力，用勤勞的雙手創(chuàng)造更加美好的生活?！笨粗鴯湫碌牡赇?#xff0c;曾正賢打心底里高興，
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應用，切實提升基地的標準化、痕跡化、信息化管理水平，實現(xiàn)煙葉正向一生管理、反向質(zhì)量追溯。三、主要成效一是項目煙葉質(zhì)量顯著提升，開發(fā)成效明顯。近三年
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“輪值”過程中，車間做好“應急管理”措施，防止因管理失當造成錯誤的后果。七體會。班組長作為被管理者體會被員工反向管理的感覺，感受作為普通員工的日常，
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的所有措施落實落地。對于問題和漏洞的查找，他們實行“由點到線到面到體”反向追蹤，努力實現(xiàn)有條不紊、緊張有序的目標。各層級負責人、各包保工作組和指揮部每天監(jiān)督檢查全體人員履行
