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;重點(diǎn)落實(shí)24小時(shí)值班交班制度，加強(qiáng)庫(kù)區(qū)的安全巡查，做好庫(kù)房的防火防霉防潮防盜工作，切實(shí)提高倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作。
四是加強(qiáng)員工健康安全管理。深入推進(jìn)
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安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查等方式方法，保障14年“兩節(jié)”生產(chǎn)安全順暢；三是相關(guān)部門在高峰期間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，密切溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，
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，就是各部門安全員按照定時(shí)巡檢路線，對(duì)巡檢關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)細(xì)認(rèn)真巡查，做好安全巡查記錄；生產(chǎn)一線，特別是各工班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制
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，每天，車間班子成員都要到車間進(jìn)行安全巡查，教育督促職工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。該行動(dòng)得到了職工的一致好評(píng)，車間將全員推廣這一系列的勞保用品
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;收購(gòu)期間縣局辦公室將不定期進(jìn)行督查，一旦發(fā)現(xiàn)有安全違紀(jì)行為，在全局通報(bào)，并按相關(guān)制度處罰。
四是做好安全巡查，確保內(nèi)部安全。煙葉收購(gòu)期間
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，為裝卸貨工作的安全打了一劑強(qiáng)心針。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物資管理科每周要進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)定置線有破損或出現(xiàn)材料擺放不到位的情況
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；三是各部門要高度關(guān)注地震安全防范，部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)所屬區(qū)域的安全巡查；四是物資管理部門要加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，能確保應(yīng)急
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警示牌、安全提示燈和“支點(diǎn)枕木”齊上陣，為裝卸貨工作的安全打了一劑強(qiáng)心針。
定置管理是“6S”管理不可或缺的一部分，物資管理科每周要進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)定置
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，提升企業(yè)整體安全保障能力。
通知還要求，黨的十八大召開期間，各單位要嚴(yán)格廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和重點(diǎn)部位雙崗值班制度，加強(qiáng)安全巡查和應(yīng)急值守
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配備，加強(qiáng)轄區(qū)的安全巡查；做好安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，完善使用臺(tái)帳和記錄，定期開展檢查測(cè)試，確保安全設(shè)施設(shè)備隨時(shí)投入使用；
