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,不哄人,多想些新點(diǎn)子,生意會(huì)好起來(lái)的。
為了招攬生意,夏崢嶸實(shí)施了“三步走”的經(jīng)營(yíng)路子。第一步,在店門口設(shè)置快餐桌,訂購(gòu)
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、酒、雞蛋、奶粉、白糖、食用油、快餐面這些實(shí)用品,那些包裝花花綠綠的禮品,中看不中用,有的還特別不耐放,沒(méi)幾天就過(guò)期變質(zhì),吃了怕有害
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丁大哥:現(xiàn)在,是越簡(jiǎn)單越實(shí)惠越好,基本上就是煙酒雞蛋,奶粉白糖,食用油,快餐面之類的,
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!”中年女子向記者無(wú)奈地?fù)u了搖頭。
在大商新瑪特和百貨大樓等商場(chǎng),記者發(fā)現(xiàn)這里的禁煙效果比較明顯,在新瑪特六樓快餐廳內(nèi),記者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)吸煙者,
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卷煙的感受截然不同。你可以在嘈雜的大街上、狹小的吸煙室,甚至自家的廁所里快速地吸一支卷煙以解煙癮,但是你絕對(duì)不會(huì)在這種地方去享受一支手卷雪茄。吸卷煙就像吃快餐,
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,商場(chǎng)、超市的整個(gè)營(yíng)業(yè)區(qū)域都是禁煙范圍。那么,現(xiàn)實(shí)中又是怎樣的呢?記者在河西區(qū)一家大型超市的外圍賣場(chǎng)看到,在一家快餐店里,剛剛吃過(guò)白吉饃
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新任總裁查利?貝爾就是從掃廁所干起來(lái)的,所以他希望麥當(dāng)勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈、溫馨。這個(gè)例子啟發(fā)我們:在“卷煙上水平”偉大事業(yè)中,煙草企業(yè)職工要
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,要多為他們提供一些“跟進(jìn)式”服務(wù)。在為他們提供一些“快餐”式服務(wù)的基礎(chǔ)上,提高走訪的頻率,幫助他們解決一些入網(wǎng)初期遇到的矛盾和困難,尤其是當(dāng)他們遇到一些
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”,刺激人們的消費(fèi)欲望,讓消費(fèi)者心甘情愿、自覺(jué)主動(dòng)地消費(fèi)。
如同樣是快餐,麥當(dāng)勞帶給人們的是快捷時(shí)尚個(gè)性化的飲食文化(QSCV形象
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好。比如,同樣是世界500強(qiáng)企業(yè)的快餐品牌肯德基,并非一成不變地守護(hù)其模式,而是根據(jù)中國(guó)人的口味,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)一些本土化產(chǎn)品,取得很好的效果