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，周一至周三靈活調(diào)配人員組隊走訪檢查，突出“3”天工作監(jiān)管重點，確保防疫特殊時期工作高效不打折。
二是線上會議便捷化。采取微信線上會議的方式組織召開自律小組會議
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;加強執(zhí)行監(jiān)督。要帶頭維護制度權(quán)威，自覺以制度為準繩，建立健全權(quán)威高效的制度執(zhí)行和監(jiān)督機制，對在制度執(zhí)行中做選擇、搞變通、打折扣的要嚴肅問責，
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好，建立一把手負總責、班子成員分工負責、相關(guān)部門承辦的工作格局，層層分解責任、層層傳導壓力，做到責任到部門、責任到個人。
貫徹執(zhí)行體現(xiàn)嚴。執(zhí)行紀律規(guī)定不打折、不變
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暢通，確保上通下達及時，全程做好督查工作，對工作落實打折扣、問題化解不及時、造成不良后果的相關(guān)責任人追究責任。
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深化舉措，扎實提升卷煙網(wǎng)建工作。
一是強化終端建設(shè)。按照現(xiàn)代零售終端“精品一條街”軟硬件建設(shè)標準，不走樣、不打折扣全面推進終端示范店建設(shè)。定期開展客戶培訓
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線路，以“鐵的紀律”為抓手，抓嚴抓實，確保配送服務不打折扣。
二是改進作風，強化配送工作質(zhì)量。以反“四風”建設(shè)為契機，抓好
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三是嚴格烤煙收購監(jiān)督檢查。該縣局（分公司）紀檢、內(nèi)管部門對烤煙收購重點環(huán)節(jié)及政策執(zhí)行情況開展不定期督導檢查，確保收購政策執(zhí)行不打折扣，國家
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。對銷售任務再細化、再分解，精準算帳，精細分析，逐日對標，全力以赴確保上半年銷售目標不打折扣全面完成。
二是補短板。充分挖掘零售價格15元
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檢查，確保不留死角、不打折扣、不走過場。嚴格落實整改責任，全面消除可能引發(fā)各類事故的安全隱患，形成安全管理“線狀”防控。
三是拓寬宣傳覆蓋面。通過召開安全
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，確保服務“不打烊、不打折”。
二是工作“細心”。堅持從細微之處提升辦證服務環(huán)境，詳細規(guī)定辦證服務大廳的清掃標準，責任到人，嚴格檢查
