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，持續(xù)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍，扎扎實(shí)實(shí)強(qiáng)黨建、穩(wěn)運(yùn)行、嚴(yán)監(jiān)管、育品牌、優(yōu)生態(tài)、精管理、提能力、防風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)辟數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展新境界。記者
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一對(duì)一談心談話解決“小問(wèn)題” 職工提能力企業(yè)增效益圍繞重點(diǎn)工作，解決好工作質(zhì)量、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益等多方面的“小問(wèn)題”，不僅給企業(yè)帶來(lái)大效益，還極大地提高了
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，維護(hù)資金鏈安全，讓財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，有力提升了贏利能力建設(shè)。
上海煙機(jī)公司將2019年定位為“提能力年”，工作主線是“以轉(zhuǎn)型綱要為引領(lǐng)
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卷煙廠謀變創(chuàng)新再出發(fā)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。西昌卷煙廠將緊跟公司高質(zhì)量發(fā)展的步伐，不斷積極探索、奮勇作為，著力抓重點(diǎn)、提能力、強(qiáng)突破，以創(chuàng)新求突破
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轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣、治軟鼓干勁的目的。
（二）結(jié)合縣、鄉(xiāng)各級(jí)政府的工作要求，開(kāi)展綜合治理工作，成立綜合治理
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;今生筆者賣(mài)煙------賺了、也值了！
最后筆者想說(shuō)的是“買(mǎi)貴煙、品國(guó)酒、提能力、多掙錢(qián)------感覺(jué)真好”。
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選點(diǎn)，在分期建設(shè)、試點(diǎn)推廣的基礎(chǔ)上，圍繞“亮形象、升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、提能力”的終端建設(shè)思路，加強(qiáng)對(duì)“示范店”的動(dòng)態(tài)管理工作。截止目前全市功能終端店287家。通過(guò)
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創(chuàng)三提三樹(shù)”，即講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比作風(fēng)，創(chuàng)思路、創(chuàng)方法、創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)，提激情、提素質(zhì)、提能力，樹(shù)典型、樹(shù)標(biāo)桿
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;思想作風(fēng)建設(shè)
2011年，該站以治庸問(wèn)責(zé)工作為著力點(diǎn)，加強(qiáng)全站職工思想隊(duì)伍建設(shè)，站內(nèi)思想作風(fēng)得到較大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了治庸提能力、治懶增效率、治
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，海南省局立足自貿(mào)港實(shí)施“‘一線’放開(kāi)、‘二線’管住、島內(nèi)自由”的管理模式，在“把方向、建體系、提能力”上持續(xù)發(fā)力，融入自貿(mào)港監(jiān)管形態(tài)和監(jiān)管模式，牢牢
