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，志存高遠(yuǎn)，勇于創(chuàng)新，踏實(shí)苦干。通過不斷完善管理機(jī)制，提升經(jīng)濟(jì)效益，全面補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提能力，努力提升企業(yè)的綜合實(shí)力和核心
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教學(xué)改革，提高黨校教學(xué)質(zhì)量，真正做到黨校教學(xué)“學(xué)理論、強(qiáng)黨性、提能力”。二是對學(xué)員參加黨校教育前后一段時期內(nèi)崗位勝任力、綜合素養(yǎng)等表現(xiàn)進(jìn)行對比分析，采用合理
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”體系建設(shè)亟待解決的難點(diǎn)問題。
二、構(gòu)建煙草市場“終端聯(lián)防”體系的幾點(diǎn)對策
對策一：“引水活源”提能力，力爭得到上級部門的強(qiáng)有力支持。
大家知道
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顧客購買疑慮，從而實(shí)現(xiàn)動銷的目的。
客戶經(jīng)理：羅耿
觀點(diǎn)：強(qiáng)服務(wù)，提能力
淡季不能淡服務(wù)意識。有的客戶經(jīng)理認(rèn)為，
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對自己負(fù)責(zé)，又要對企業(yè)負(fù)責(zé)。要牢固樹立提能力促工作、干工作求發(fā)展的意識，在本職崗位上不斷學(xué)習(xí)新知識、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)，不斷提升工作能力和水平。要對
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監(jiān)督、服務(wù)評價等為主要內(nèi)容的服務(wù)管理體系。二是在終端建設(shè)方面，市局（公司）在終端建設(shè)上堅持“硬終端促形象，軟終端提能力”的工作思路，
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，高高掛起”的意識；要多些雷厲風(fēng)行的勇氣，少些瞻前顧后的猶豫，才能“眾人添柴火焰高”，形成干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。我們要牢固樹立提能力
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、智能化、平臺化、品牌化’農(nóng)網(wǎng)新終端為方向，加大農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投入力度，提能力、補(bǔ)短板、強(qiáng)流通、顯特色，推動區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展，既助力福建
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）運(yùn)行機(jī)制支撐研發(fā)過程，以產(chǎn)品技術(shù)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動，不斷向著迭代升級、業(yè)態(tài)革新的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)。四個統(tǒng)一的運(yùn)行模式：聚資源提能力
