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進(jìn)行實(shí)地調(diào)查走訪，并把對(duì)大戶有效監(jiān)管納入專賣日常考核重要內(nèi)容。
全面摸查，科學(xué)建檔。安排專人對(duì)轄區(qū)內(nèi)月銷量千條以上或超過(guò)本地零售戶月均銷量5倍以上的持證戶進(jìn)行全面的摸底
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考核制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)專賣內(nèi)部監(jiān)管工作，并對(duì)專賣管理工作目標(biāo)細(xì)化分解，強(qiáng)化日常考核，將平時(shí)督查情況和月終考核實(shí)行工效掛鉤，從而使專賣工作作風(fēng)建設(shè)
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執(zhí)法具體考核細(xì)則，做到日常考核與月度考核相結(jié)合，同時(shí)制定具體的獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，對(duì)打假破網(wǎng)有突出貢獻(xiàn)的的人員給予重獎(jiǎng)。
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了今年專賣管理的幾項(xiàng)硬性措施：一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把專賣目標(biāo)任務(wù)分解到個(gè)人并加大日常考核力度；二是堅(jiān)持獎(jiǎng)懲平衡，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并實(shí)行末位
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；三是專賣要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)節(jié)后市場(chǎng)的檢查，要“帶好隊(duì)伍、守好門”，進(jìn)一步提高市場(chǎng)凈化率；四是大家要高度重視技能鑒定工作，要把技能鑒定納入到日常
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煙草在線龍州消息 從2011年開始，廣西龍州煙草按照定量考核為主、日常考核為重、正激勵(lì)為主的理念，采用關(guān)鍵指標(biāo)考核、360度民主評(píng)議等績(jī)效考核工具，
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;明確責(zé)任分工、加強(qiáng)日常考核，并在顯眼位置懸掛衛(wèi)生責(zé)任標(biāo)牌、公布舉報(bào)監(jiān)督電話，以解決管護(hù)長(zhǎng)效問(wèn)題。下一步，武漢煙草工商兩家將繼續(xù)圍繞“小驛站”出謀劃策，
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不到位的采購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)格考核監(jiān)督管理，不搞“下不為例”。依照2021年-2023年度全省系統(tǒng)采購(gòu)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全市系統(tǒng)采購(gòu)部門開展日常考核，
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，推動(dòng)督導(dǎo)考核“嚴(yán)”起來(lái)。用好年度黨建考核指揮棒，讓“抓不好黨建就是不稱職”的理念成為“緊箍咒”，進(jìn)一步提高日常考核占比，將“每月檢查、季度調(diào)研、半年評(píng)價(jià)
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，實(shí)行“綜合考核+單項(xiàng)考核+日常考核”全方位多層次立體考核，健全考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)專賣人員積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，
