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春風(fēng)微拂，門(mén)前馬路邊一對(duì)母子在歡快地放風(fēng)箏，她們維系著風(fēng)箏的拉繩，嘻鬧著，奔跑著。我聯(lián)想到世間每一個(gè)母親終生的心血都會(huì)系在兒女這個(gè)風(fēng)箏上
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和裁決。
邱全勝指出，通過(guò)近4年的體系建設(shè)，公司取得了有目共睹的管理成效?！?em class="term">母子公司、母分運(yùn)作”管控模式的確立，職能職責(zé)的優(yōu)化調(diào)整，核心
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第二，制度是保障。一是通過(guò)整合梳理、問(wèn)題整改、深化改革、與時(shí)俱進(jìn)完善制度。二是積極探索在母子公司新的體制下，加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)自身管理監(jiān)督，通過(guò)制度創(chuàng)新、機(jī)制
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春風(fēng)微拂，門(mén)前馬路邊一對(duì)母子在歡快地放風(fēng)箏，她們維系著風(fēng)箏的拉繩，嘻鬧著，奔跑著。我聯(lián)想到世間每一個(gè)母親終生的心血都會(huì)系在兒女這個(gè)風(fēng)箏上
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貫手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)母子文化的高度融合，促進(jìn)“大成”文化宣貫?！? 二是創(chuàng)新一系列載體。以周一政治學(xué)習(xí)例會(huì)開(kāi)展一次“大成”文化學(xué)習(xí)交流會(huì)；以全市42個(gè)基層煙站
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貫、再動(dòng)員、再部署。
鄧小剛主要從對(duì)“大成”文化的理解和認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)母子文化的有機(jī)融合和讓“大成”文化在昆明煙草落地生根三個(gè)方面，結(jié)合大量的實(shí)際工作案例，詳細(xì)講述
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實(shí)力為目標(biāo)，以深入推進(jìn)文化建設(shè)為重點(diǎn)，突出創(chuàng)新、深入宣貫、全面推進(jìn)、持續(xù)提升，做到行業(yè)共同價(jià)值觀和全系統(tǒng)核心價(jià)值理念深入人心，母子文化高度融合
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理念；推動(dòng)母子文化融合、融匯，把大成文化宣貫到基層；打造七彩服務(wù)品牌；推進(jìn)大成文化進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程，推動(dòng)大成
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、全面推進(jìn)、持續(xù)提升，努力做到行業(yè)共同價(jià)值觀和全系統(tǒng)核心價(jià)值理念深入人心，努力推進(jìn)母子文化融匯與融合。要按照公司制定的《企業(yè)文化手冊(cè)》、《員工行為規(guī)范手冊(cè)》、《“七彩服務(wù)
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，以深入推進(jìn)文化建設(shè)為重點(diǎn)，突出創(chuàng)新、深入宣貫、全面推進(jìn)、持續(xù)提升，做到行業(yè)共同價(jià)值觀和全系統(tǒng)核心價(jià)值理念深入人心，母子文化高度融合
