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，以加強(qiáng)過程管控，全面消除浪費(fèi)。
自全面導(dǎo)入精益管理理念以來，南京卷煙廠從生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等多角度深入推進(jìn)精益管理，合理運(yùn)用精益工具
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戰(zhàn)線的一次考驗(yàn)。
通過會議，車間修理工明確了本次停產(chǎn)技改的項(xiàng)目責(zé)任、分工以及時(shí)間進(jìn)度安排，強(qiáng)化了精益管理理念，努力做好車間的設(shè)備保障工作。
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了高溫天氣，為了讓一線員工能有一個(gè)舒適清涼的工作環(huán)境，縣局處處把員工放在以上，大力倡導(dǎo)以人為本的管理理念，對這次公司關(guān)懷員工的舉動給予肯定
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。今年以來，南通煙濾嘴公司秉承“只有百分百，沒有九十九”的質(zhì)量管理理念，通過加強(qiáng)對工藝管理、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、質(zhì)檢工作等的專項(xiàng)考核，不斷促進(jìn)
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了深刻變化，職工素養(yǎng)不斷提升，管理理念深入人心，有力推進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。
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，制定了幫扶措施，明確分工，主動幫助他們解決了后顧之憂，充分體現(xiàn)了煙草人“用心服務(wù)，互融共進(jìn)”的管理理念，也將江都市
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煙草在線來賓消息 近年來，廣西來賓市煙草公司物流管理中心一直把安全工作擺在重中之重來抓，堅(jiān)持貫徹“防范勝于救災(zāi)”的事前防范安全管理理念，堅(jiān)持每個(gè)工作日
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》專題宣講，全體管理人員和職工參加學(xué)習(xí)。會上，部門主任倪駿向參會人員解讀了《云南中煙管理大綱》管理理念、管理架構(gòu)和管理運(yùn)行三部分重點(diǎn)內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際工作，就如何理解
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融合。秉持精益管理理念，導(dǎo)入制度化思維，制定切實(shí)實(shí)施制度框架，明確責(zé)任分工、階段任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，努力構(gòu)建制度完善、以制度促
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，對重點(diǎn)任務(wù)、問題落實(shí)過程進(jìn)行督辦跟進(jìn)。
本次培訓(xùn)邀請廣西中煙的相關(guān)人員從PDCA系統(tǒng)軟件應(yīng)用、PDCA管理理念及任務(wù)分解方法、問題改善與看板管理三個(gè)方面進(jìn)行授課，授課
