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、七條措施”要求，積極探索實(shí)踐，引導(dǎo)煙農(nóng)加入煙農(nóng)專業(yè)合作社，提高自主管理、自我發(fā)展意識(shí)。
會(huì)議提出，全州將加大對(duì)符合政策規(guī)定的煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)
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;推動(dòng)營(yíng)銷模式升級(jí)，開發(fā)網(wǎng)上訂貨、手機(jī)訂貨系統(tǒng)，拓展網(wǎng)訂方式和網(wǎng)訂渠道，激發(fā)終端活力；從打造“自主管理、自覺自律、互助友愛、合作共贏、和諧共進(jìn)
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，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)，其他環(huán)節(jié)由煙農(nóng)自主管理。合作社的日常管理機(jī)構(gòu)設(shè)立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，煙草部門委托一名獨(dú)立理事，行使資產(chǎn)否決權(quán)。在基地單元
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;有效調(diào)動(dòng)了班組積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了班組凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，初步實(shí)現(xiàn)基層班組的自主管理、自我維護(hù)。
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;大連市公司深入學(xué)習(xí)應(yīng)用“135工作法”，并結(jié)合實(shí)際開發(fā)了“網(wǎng)上營(yíng)銷135工作法”，創(chuàng)建商業(yè)企業(yè)各級(jí)營(yíng)銷人員管理營(yíng)銷、服務(wù)客戶和客戶自主管理、自我提升的“業(yè)務(wù)自助平臺(tái)”?！熬W(wǎng)上
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;只有用文化把住安全脈搏，才能穩(wěn)步提高全員安全意識(shí)和安全技能，推動(dòng)安全生產(chǎn)由監(jiān)督管理向自主管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從‘要我安全’到‘我要安全’的轉(zhuǎn)變！”咸陽市
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的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)車間班組事務(wù)信息公開，對(duì)員工關(guān)心的績(jī)效、獎(jiǎng)金等福利以及車間班組管理的情況進(jìn)行公開，倡導(dǎo)自主管理，人人參與管理、人人自覺約束。建立健全
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，在企業(yè)營(yíng)造渴望學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、勤勉學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，堅(jiān)持依靠學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、涵養(yǎng)高尚情操、提升能力本領(lǐng)。進(jìn)一步加強(qiáng)追趕者團(tuán)隊(duì)自適力建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化全員自我認(rèn)知、自主管理
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自我認(rèn)知、自主管理、自力提升，更好適應(yīng)新時(shí)代新征程改革發(fā)展需要。重慶中煙將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央進(jìn)一步全面深化改革戰(zhàn)略部署，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神熱潮，全力
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。瞄定目標(biāo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，該廠推進(jìn)班組自主管理，形成了紅旗、技能、效益、管理、創(chuàng)新、和諧等不同管理風(fēng)格，誕生了如“益絲致勝”“精匠之心”“金鑰匙”“精
