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，將各自?xún)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為共同成長(zhǎng)的動(dòng)力，跨越山海攜手并進(jìn)，成為卷煙工業(yè)企業(yè)互補(bǔ)合作、互利共贏(yíng)的典型范例。借中央部署浙江省對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)的東風(fēng)，浙江中煙與重慶
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還有哪些“突破口”？云南省局（公司）對(duì)軟塑周轉(zhuǎn)箱的探索，就是一個(gè)范例。圍繞軟塑箱使用的全業(yè)務(wù)流程，云南省局（公司
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為行業(yè)提供了典型范例。山東煙草商業(yè)以工業(yè)需求為導(dǎo)向，提高供給水平。圍繞“均質(zhì)化生產(chǎn)”目標(biāo)，緊盯“中棵煙”培育，落實(shí)“三項(xiàng)技術(shù)”，創(chuàng)新水造法井窖
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（荷花）”成為這個(gè)時(shí)期品牌創(chuàng)新發(fā)展的范例之一，“荷花”系列產(chǎn)品立足高端引領(lǐng)，風(fēng)格特色鮮明，發(fā)展迅速而穩(wěn)健，深受消費(fèi)者
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。值得一提的是，2014年春節(jié)正式上市的“鉆石（荷花）”成為這個(gè)時(shí)期品牌創(chuàng)新發(fā)展的范例之一，“荷花”系列產(chǎn)品立足高端引領(lǐng)，風(fēng)格特色
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基調(diào)。穩(wěn)中求進(jìn)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)。行業(yè)“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續(xù)”方針，就是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)的生動(dòng)范例，體現(xiàn)了對(duì)煙草行業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻
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，在中心庫(kù)建設(shè)運(yùn)行過(guò)程中，他們沒(méi)有可參照的經(jīng)驗(yàn)范例，只能邊干邊總結(jié)，通過(guò)分層分崗調(diào)研、挖掘潛能，汲取業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)中各層級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
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酒香價(jià)值感。這種方式引爆了整個(gè)市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)了行業(yè)圈層營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的新模式，成為了行業(yè)品牌培育的范例。同時(shí)，結(jié)合在行業(yè)內(nèi)外的大聲量傳播，在消費(fèi)者心智
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之中，一時(shí)成為廣告宣傳的范例，造成了很大影響。五、綜評(píng)民國(guó)時(shí)期煙標(biāo)猶如一幅歷史畫(huà)卷。煙標(biāo)上的視覺(jué)元素客觀(guān)地記錄了中國(guó)近代的發(fā)展與變革，為研究民國(guó)時(shí)期社會(huì)的發(fā)展與
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;另一方面品牌通過(guò)內(nèi)容傳播與圈層外消費(fèi)者的溝通，形成龐大的群體矩陣，完成跨圈層傳播。 煙草品牌針對(duì)圈層活動(dòng)的范例也不在少數(shù)，例如玉溪（鑫中支
