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組織群眾開挖簡(jiǎn)易蓄水池，真正做到計(jì)劃供水、有序取水、節(jié)約用水，緩解了當(dāng)前抗旱移栽保苗的用水壓力。
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通過修村道、建蓄水池，成功解決了出行難和灌溉用水難的問題，同時(shí)也找到了自己的致富之路——柑橘種植產(chǎn)業(yè)。目前，正是沃柑上市的季節(jié)，但受疫情、氣候
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等各項(xiàng)烤煙育苗技術(shù)措施，進(jìn)一步建立健全烤煙育苗點(diǎn)值班、安全等各項(xiàng)制度和措施，指導(dǎo)各育苗點(diǎn)科學(xué)制定用水計(jì)劃，在育苗大棚周邊修筑臨時(shí)蓄水池，儲(chǔ)備衛(wèi)生干凈
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人才的流動(dòng)性，為工廠的人才“蓄水池”注入源源不斷的“活水”。
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”》等項(xiàng)目榮獲三等獎(jiǎng)。“雙創(chuàng)”模式是企業(yè)在創(chuàng)新之路上的一個(gè)有益探索，如今，這一模式已成為合肥卷煙廠鍛造企業(yè)創(chuàng)新人才的練兵場(chǎng)、蓄水池。
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水井兩座，增水輻射孔總長(zhǎng)分別為2000米和2400米，鋪設(shè)供水管道20多公里，改造和新建1000立方米蓄水池2座。工程于2020年7月15日開工建設(shè)
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，全力促進(jìn)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工作更趨深化。注重選育結(jié)合，打造優(yōu)質(zhì)人才“蓄水池”，通過技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、積分管理發(fā)掘精兵強(qiáng)將，并堅(jiān)持精準(zhǔn)培育和崗位鍛煉相結(jié)合
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;物流”管控平臺(tái)，開展數(shù)據(jù)建模研究，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源智能管理。推動(dòng)彈性送貨模式推廣落地，探索淡旺季切換模式，用活用好“蓄水池”區(qū)塊功能，
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夯實(shí)村上產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基，積極做好脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，灌溉蓄水池、農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、冷鏈物流……致力于帶動(dòng)全村村民增收致富
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、泵站、攔河壩、臨時(shí)蓄水池等，不包括煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面；抗旱保生產(chǎn)打機(jī)井；人工增雨。抗旱救災(zāi)補(bǔ)貼應(yīng)支付給受災(zāi)煙農(nóng)、村委會(huì)、村民小組、專業(yè)合作組織或提供抗旱
