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”問題?！拔颐刻於己?em class="term">迷茫，我都不知道這個(gè)店還能不能經(jīng)營下去?，F(xiàn)在，煙草公司志愿者不僅捐贈(zèng)了置物貨架，還對(duì)我的小店進(jìn)行了改造升級(jí)，買東西的人也多了
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;小區(qū)門口相繼出現(xiàn)三家店鋪，王健的小店很快就失去了競(jìng)爭力，陷入經(jīng)營低谷。就在王健迷茫之時(shí)，龍口市煙草專賣局（營銷部）舉辦的一次零售
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，但之后不得已輟學(xué)回家。看著同齡的伙伴紛紛上了高中，付養(yǎng)寧非常失落。經(jīng)過一段時(shí)間的迷茫，生性不服輸?shù)母娥B(yǎng)寧重新鼓起勇氣，決心靠自己的努力養(yǎng)活自己
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家，生活依舊，各方面都沒什么進(jìn)步和改善。流離輾轉(zhuǎn)的生活讓他有些迷茫，回家又怕沒面子。大姐了解自己的弟弟，勸說他回家務(wù)農(nóng)，“弟
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;你便能感受到它獨(dú)特的魅力——店面寬敞明亮、整潔大氣，貨架整齊有序、商品多樣。由此吸引了源源不斷的客流。盡管現(xiàn)在生意興隆，但曾經(jīng)的唐老板也陷入過迷茫。據(jù)唐老板說這幾年有很多
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;”剛接手內(nèi)管工作的小李有些迷茫。這使小李不禁想起入職西山區(qū)局的第一天，領(lǐng)她進(jìn)門的專賣主任李開祥對(duì)她的鼓勵(lì)：“年輕人就是要擼起袖子敢想敢干，只要沿著正確的道路
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模式，客戶經(jīng)理張蕊對(duì)店鋪進(jìn)行了全面的轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，頓時(shí)驅(qū)散了李云娜的迷茫和困惑。經(jīng)過一段時(shí)間的改造升級(jí)，如今店內(nèi)環(huán)境寬敞明亮、陳列布置合理有序、便民專區(qū)設(shè)施完備
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不僅縮短了適應(yīng)期，還提高了我們整體團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。通過《基層網(wǎng)點(diǎn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范》，我不再感到迷茫和無助。它為我提供了一個(gè)清晰的工作框架，讓我能夠更加
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，學(xué)到了很多專業(yè)技能、知識(shí)，也開始有點(diǎn)迷茫，成長導(dǎo)師的指導(dǎo)就像‘及時(shí)雨’，讓我的焦慮慢慢消散，重新找到成長方向?！?020年入職的易友
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了50%，月銷量增長了49.3%，毛利率也提高至15.87%。脫下軍裝初“下海”，“知音便民”綻放希望。小店鋪也有大能量。煙草公司的好政策讓黃俊鵬在迷茫中找到
