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，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)PROTOS70卷煙機(jī)臺(tái)的煙支出口處都安裝了一面小鏡子。原來，這是為了方便操作工觀察機(jī)臺(tái)對(duì)面煙支的質(zhì)量情況。
一般情況下，機(jī)臺(tái)操作工只能看到煙
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采購?fù)ㄟ^公開招標(biāo)可節(jié)約挖潛3億元左右。宣傳促銷項(xiàng)目計(jì)劃公開招標(biāo)項(xiàng)目的資金比例也超過了全年預(yù)算金額的70%。煙機(jī)零配件采購明確了擴(kuò)大公開招標(biāo)范圍的目標(biāo)任務(wù)，今年主要開展PROTOS卷接機(jī)
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適應(yīng)卷煙制造商高速生產(chǎn)超細(xì)卷煙的需求，虹霓公司開發(fā)了公司特殊研制的PROTOS-M5卷煙機(jī)，其生產(chǎn)速度從每分鐘1萬支提高到12000支。
追隨煙草業(yè)的發(fā)展趨勢
作為
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，由田發(fā)祥率先提出的PROTOS2-2卷煙盤紙?jiān)诰€剪切系統(tǒng)技術(shù)改造，讓紅煙成為當(dāng)年行業(yè)內(nèi)首家研發(fā)出該技術(shù)的企業(yè)；他創(chuàng)新的PASSIM削減盤改進(jìn)與應(yīng)用和PROTOS
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技能大師工作室” 在紅煙工作的33年間，田發(fā)祥勇?lián)斫訖C(jī)組維修保養(yǎng)重任，他刻苦鉆研、善于創(chuàng)新，率先提出了PROTOS2-2卷煙盤紙?jiān)诰€剪切系統(tǒng)技術(shù)改造
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，廠部決定將進(jìn)廠10年的一組德國進(jìn)口PROTOS卷煙機(jī)進(jìn)行大修。按照慣例必須要送制造廠家大修，或者請(qǐng)外國專家到廠修理，而當(dāng)時(shí)大修一組設(shè)備最低也要650萬元，
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的操作，到MAK8R、MAK-95、PROTOS70卷煙機(jī)，再到FOCKE350包裝機(jī)我一一攻克，成為當(dāng)時(shí)唯一一個(gè)既能修卷煙機(jī)、又能修包裝機(jī)的修理工。進(jìn)廠30
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，巡邏整個(gè)工廠；數(shù)字運(yùn)營管控中心如同“智慧腦”和“千里眼”，工廠運(yùn)行情況盡收眼底；生產(chǎn)線上，PROTOS-M5高速卷接機(jī)每分鐘可卷制
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階段，車間唯一一臺(tái)PASSIM機(jī)組的PASSIM煙機(jī)需要更換為PROTOS70機(jī)型。這是趙海澤第一次接觸這種機(jī)型，給他的時(shí)間也只有短短半個(gè)月。憑借主操過MK8、PASSIM
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;他獲得了PROTOS系列卷接機(jī)組冠軍。此后，他又兩次參加全國煙草行業(yè)煙機(jī)設(shè)備維修職業(yè)技能競賽，并于2008年在PASSIM70機(jī)型競賽中拔得頭籌。大賽鍛煉，讓
