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,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),在落實(shí)上有效監(jiān)督,企業(yè)執(zhí)行力自然就會得到有效提高。因此,應(yīng)該要做好以下幾方面ÿ1
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能從繁重的體務(wù)勞動(dòng)中解脫出來,實(shí)現(xiàn)輕松種煙的目的。目前農(nóng)機(jī)具在推廣過程中主要呈現(xiàn)以下一些特點(diǎn)和不足ÿ1a;
1、小型機(jī)械利用普遍,大動(dòng)力機(jī)械應(yīng)用少。山區(qū)地帶
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。
(二)全面實(shí)施階段(7月—9月)
全面實(shí)施階段主要包括三大方面的建設(shè)ÿ1a;
1、創(chuàng)新品牌傳播,全方位、多視覺
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導(dǎo)致跑碎片。
通過以上分析,從圖二和圖三中可以看出,導(dǎo)致切葉絲工序出現(xiàn)跑碎片的根本原因是ÿ1a;
1、物料(煙葉)在排鏈料槽
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,挖掘產(chǎn)生異常波動(dòng)的原因并予以解決,可使生產(chǎn)過程穩(wěn)定、受控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的3σ控制。
[參考文獻(xiàn)]ÿ1a;
[1] 鄧國棟等.煙草
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50ÿ1a;1以上??諝夥糯笃骶哂幸韵绿攸c(diǎn):(1)低噪音、價(jià)格低廉;(2)沒有運(yùn)動(dòng)部件,清潔,
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。
(3)從執(zhí)行效果來看,卷煙價(jià)格宣傳和監(jiān)管還有待加強(qiáng)。表面上應(yīng)付檢查,實(shí)際上零售價(jià)格提升幅度有限。
二、影響推進(jìn)價(jià)格管理工作的因素ÿ1
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,他們才會更加喜愛銷售做好宣傳維護(hù)。
案例啟示
農(nóng)村市場卷煙品牌的培育具有很大的挖掘潛力,通過案例的分析ÿ1a;
1、把重點(diǎn)培育品牌與當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際結(jié)合起來
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平”,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)行業(yè)面臨的重大課題。
在現(xiàn)階段的品牌培育工作中主要存在以下幾點(diǎn)問題ÿ1a;
1、在部分推廣培育品牌中同一檔次卷煙品牌種類多,在競爭
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上市,希望只是沃爾瑪和家樂福們的個(gè)案,但愿“改期門”事件別再成為生產(chǎn)或零售商家的潛規(guī)則
分析ÿ1a;
1、利益趨使
沃爾瑪和家樂福作為一個(gè)超級大賣場