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，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實(shí)上有效監(jiān)督，企業(yè)執(zhí)行力自然就會得到有效提高。因此，應(yīng)該要做好以下幾方面ÿ1
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能從繁重的體務(wù)勞動(dòng)中解脫出來，實(shí)現(xiàn)輕松種煙的目的。目前農(nóng)機(jī)具在推廣過程中主要呈現(xiàn)以下一些特點(diǎn)和不足ÿ1a;
1、小型機(jī)械利用普遍，大動(dòng)力機(jī)械應(yīng)用少。山區(qū)地帶
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（二）全面實(shí)施階段（7月—9月）
全面實(shí)施階段主要包括三大方面的建設(shè)ÿ1a;
1、創(chuàng)新品牌傳播，全方位、多視覺
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導(dǎo)致跑碎片。
通過以上分析，從圖二和圖三中可以看出，導(dǎo)致切葉絲工序出現(xiàn)跑碎片的根本原因是ÿ1a;
1、物料（煙葉）在排鏈料槽
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，挖掘產(chǎn)生異常波動(dòng)的原因并予以解決，可使生產(chǎn)過程穩(wěn)定、受控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的3σ控制。
[參考文獻(xiàn)]ÿ1a;
[1] 鄧國棟等.煙草
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50ÿ1a;1以上?？諝夥糯笃骶哂幸韵绿攸c(diǎn)：（1）低噪音、價(jià)格低廉；（2）沒有運(yùn)動(dòng)部件，清潔，
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。
（3）從執(zhí)行效果來看，卷煙價(jià)格宣傳和監(jiān)管還有待加強(qiáng)。表面上應(yīng)付檢查，實(shí)際上零售價(jià)格提升幅度有限。
二、影響推進(jìn)價(jià)格管理工作的因素ÿ1
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，他們才會更加喜愛銷售做好宣傳維護(hù)。
案例啟示
農(nóng)村市場卷煙品牌的培育具有很大的挖掘潛力，通過案例的分析ÿ1a;
1、把重點(diǎn)培育品牌與當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際結(jié)合起來
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平”，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)行業(yè)面臨的重大課題。
在現(xiàn)階段的品牌培育工作中主要存在以下幾點(diǎn)問題ÿ1a;
1、在部分推廣培育品牌中同一檔次卷煙品牌種類多，在競爭
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上市，希望只是沃爾瑪和家樂福們的個(gè)案，但愿“改期門”事件別再成為生產(chǎn)或零售商家的潛規(guī)則
分析ÿ1a;
1、利益趨使
沃爾瑪和家樂福作為一個(gè)超級大賣場
