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字化轉(zhuǎn)型工作的認(rèn)識，形成推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的合力。搭建“人才梯”，強化數(shù)字化人才隊伍建設(shè)。依托創(chuàng)新工作室，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能減排、技術(shù)改造、技術(shù)革新等課題
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市場監(jiān)管工作。一是抓穩(wěn)市場監(jiān)管有序開展。充分利用“三合一”工作平臺和三員聯(lián)動機制，依托“APCD”工作法，采取“定期+錯時”“聯(lián)合+突擊”的檢查方式
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，增強職工參與安全管理工作的主動性。定期組織“安全下午茶”，開展安全技能分級，依托安全專項激勵機制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。
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”活動，增強職工參與安全管理工作的主動性，開展安全技能分級，依托安全專項激勵機制，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，為安全建設(shè)提供源源不斷的內(nèi)
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市場監(jiān)管的重要內(nèi)容這一認(rèn)識上來。二是扎實推進，加強責(zé)任意識。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”大數(shù)據(jù)平臺，通過數(shù)據(jù)篩選和人工梳理相結(jié)合的方式，全面排查異常、高風(fēng)險零售
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。有效依托微信客戶群、自律小組等線上線下平臺，向轄區(qū)內(nèi)的零售客戶廣泛宣傳防騙知識，反復(fù)推送網(wǎng)絡(luò)詐騙典型案例，增強零售戶防范意識?！胺?wù)＋訂單”加強
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。另一方面聯(lián)合公安、郵管人員不定時對寄遞物流開展彈性監(jiān)管，有效防止涉煙份子通過物流寄遞非法運輸卷煙。三是發(fā)揮小組優(yōu)勢，筑牢流出防線。依托誠信互助小組平臺，全力
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工藝消耗控制效果，持續(xù)改進質(zhì)量短板。二是強化質(zhì)量提升。制定每日質(zhì)量情況反饋制度，及時發(fā)現(xiàn)過程質(zhì)量問題和隱患，同時依托質(zhì)量信息化數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，
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內(nèi)形成比學(xué)趕超的活動氛圍，為推動卷煙品牌培育起到促進作用。活動以企業(yè)微信零售戶活動平臺為依托，零售戶將地柜、背柜陳列以及門頭、經(jīng)營銷售區(qū)域照片上傳至活動平臺，
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濃厚的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育氛圍。三是注重豐富載體，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。堅持以線上線下相結(jié)合的方式開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育。線下召開專題培訓(xùn)會，線上依托網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、學(xué)習(xí)強國等進行深入
