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，向零售客戶收集意見和建議，并對客戶特別關(guān)注的問題進行解疑答惑。
劉寧在對零售客戶在卷煙經(jīng)營、品牌培育等方面的辛勤付出表示感謝，鼓勵零售客戶要克服種種困難持續(xù)
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，安排部署當前煙葉生產(chǎn)“五項工作”。
一是提高“堅守收購紅線”重要性的認識，堅決克服“松口氣”、“差不多”的思想。堅決以不多種一畝的決心，確保實現(xiàn)不多收一擔
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，主動擔責，為企業(yè)分憂解難；五是團干部要帶頭學習相關(guān)文件精神，細化各項考核，結(jié)合生成開展形式多樣的活動，發(fā)揚長處克服
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;通過激勵手段、穩(wěn)定價格、地產(chǎn)煙培育、專銷結(jié)合、加強市場監(jiān)管、劃分領(lǐng)導責任等多種方式，不斷克服當前存在的困難，尋求經(jīng)濟運行新的增長點、動力源，努力實現(xiàn)經(jīng)濟運行提
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調(diào)整工作思路，研究制定細致的工作措施，嚴格落實調(diào)整結(jié)構(gòu)所需要的種植面積，切實保障煙農(nóng)利益；二是要克服當前旱象嚴重的困難，切實抓好烤煙大田預
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，主動作為，克服一切困難，倒排時間表，確?！?260”優(yōu)質(zhì)煙葉工作責任明確、措施明確、時限明確。
三是要創(chuàng)新方法，轉(zhuǎn)變
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;做好汛前應急準備工作。要加強與氣象、水利、國土資源等部門溝通和聯(lián)系，密切關(guān)注天氣變化，建立和完善自然災害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故預報、預警、預防機制，切實克服
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二是抓監(jiān)管、提效能。創(chuàng)新監(jiān)管方式，克服日常監(jiān)管的盲目性、隨意性，提高監(jiān)管的針對性和有效性，切實加強對零售大戶的規(guī)范管理和對重點轄區(qū)市場進行重點
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，通過走訪調(diào)研，掌握了卷煙品牌走勢，價格狀態(tài)，結(jié)構(gòu)組成情況等，摸清了西區(qū)的卷煙市場狀態(tài)。同時，郭明全還鼓勵零售客戶克服
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;不當氣餒者，要有克服困難的自信和勇氣；二是當明白人，不當糊涂者，對銷量下降的零售戶、品牌以及零售戶的庫存和資金都要了然于胸；三是當
