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，總結(jié)了前期工作成效，分析了當前存在的問題不足，強調(diào)烤煙合同分配管理和烤煙良種化的重要性，對下步烤煙生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。會議強調(diào)
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和1畝以下種煙農(nóng)戶不予簽訂合同。優(yōu)化煙葉種植布局，實行集中連片種植規(guī)劃，加強樣板建設(shè)工作。二是規(guī)范合同簽訂管理?？山梃b逐級討論出幾套科學合理的分配方案，交由
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有發(fā)展?jié)摿?、市場前景看好的區(qū)域，市里就要加大扶持力度，優(yōu)先分配種植計劃，優(yōu)先配套需要的育苗、烤房設(shè)施和煙草機械。對于那些市場前景不好、工業(yè)滿意度差的區(qū)域
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;，平頂山市局（公司）將優(yōu)先分配種植計劃，加大生產(chǎn)扶持投入，對基本煙田內(nèi)500畝以上實現(xiàn)輪作的優(yōu)質(zhì)片區(qū)實行“整地、起壟、育苗、肥料
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貨源的解釋。在實地走訪與電話拜訪中，要主動向零售客戶解釋貨源供應(yīng)政策，讓零售客戶明白所有品牌的卷煙都是按計劃生產(chǎn)和投放的，將貨源的投放分配政策詳細講解到位
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方法，突出專賣、營銷指標的考核，對非經(jīng)濟性工作進行單獨評價，單獨獎懲，強化其相對獨立性，增強做好非經(jīng)濟性工作的積極性。完善分配考核
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現(xiàn)象要做好督促整改，及時防范、化解不規(guī)范經(jīng)營風險。
三、強化規(guī)范監(jiān)管，有效防范真煙非法流通。要求內(nèi)管部門要主動做好營銷部門貨源分配政策的把關(guān)，提出完善
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限度增加適銷貨源供應(yīng)。二是統(tǒng)一貨源分配政策。統(tǒng)一卷煙商品分類標準，統(tǒng)一卷煙零售戶分類標準，統(tǒng)一卷煙貨源投放規(guī)則，實現(xiàn)了同檔位、同經(jīng)營能力、不同訂貨方式的客戶享受
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，穩(wěn)步開展干部的選拔、任用、調(diào)整等工作，制定了《漢中卷煙廠中層后備干部管理辦法》和選拔工作方案。
二是用工分配制度改革進一步深化。完善企業(yè)績效考核管理辦法，著力
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煙草在線畢節(jié)消息 近年來，勞動用工薪酬分配一直是煙草行業(yè)員工關(guān)注的一大熱點問題，為了規(guī)范物流中心薪酬結(jié)構(gòu)、完善薪酬體系、提升薪酬管理水平，解決員工對
