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應(yīng)該不斷更新自己的從業(yè)能力，深刻反思、深入探討，努力通過自己的創(chuàng)造力盡可能地去深挖高端設(shè)備的技術(shù)利用資源，更加合理、科學(xué)地充分利用質(zhì)檢資源。
“檢、研”結(jié)合
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率節(jié)節(jié)攀升，不到三個(gè)月時(shí)間，已成功開展了202場(chǎng)次婚慶促銷。在一片叫好中，分公司市場(chǎng)部戒驕戒躁，不斷反思及優(yōu)化工作流程，持續(xù)
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，蘇泊爾、奔騰都姓外資了，不管如何，當(dāng)民族品牌“大批淪陷”總是一件不太好事，值得業(yè)界的反思與警惕。
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肯定，甚至褒揚(yáng)，都能讓人反思很多，也確實(shí)對(duì)決策工作、改進(jìn)服務(wù)、完善經(jīng)營(yíng)措施大有裨益。? 副局長(zhǎng)王鴻分管專賣工作，每逢節(jié)假日就是他最忙碌的時(shí)間
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生產(chǎn)操作行為控制、產(chǎn)后做好總結(jié)反思控制，找準(zhǔn)煙葉質(zhì)量管理的著力點(diǎn)，嚴(yán)格煙葉質(zhì)量管理的控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量控制管理工作的機(jī)制與手段，從標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、作業(yè)質(zhì)量
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成效。但是經(jīng)過調(diào)研和反思，也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。
一是思想上存有模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織的內(nèi)涵以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型煙草專賣局、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織與黨建
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，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)已到了遍地開花的境地。
但是，反思現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，先算算這筆賬：在推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中，行業(yè)將興建80萬(wàn)座
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；通過對(duì)《沉思錄（員工版）》的思考，懷揣對(duì)先哲的感恩和對(duì)內(nèi)心的反思；通過對(duì)《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》的討論，解開思維的紛擾
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“五項(xiàng)修煉”，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)及系統(tǒng)思考。它與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別在于：具有全員、帶頭、互動(dòng)、反思和創(chuàng)新學(xué)習(xí)的構(gòu)建原則，擁有終身學(xué)習(xí)
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下發(fā)到各單位、部門，要求各單位班子成員進(jìn)行學(xué)習(xí)反思。邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門同志，結(jié)合近年來(lái)案發(fā)情況進(jìn)行警示教育講座。五是堅(jiān)持提醒教育。元旦、春節(jié)等重要節(jié)日期間，通過
