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所要、供市場(chǎng)所需,切實(shí)提高貨源投放的合理性和資源配置的科學(xué)性,有效維護(hù)單品牌卷煙利用的最大化、最優(yōu)化,減少卷煙的無(wú)效流動(dòng)。另一方面根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分情況,
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的特點(diǎn)。煙草企業(yè)的終極目標(biāo)是為國(guó)家多創(chuàng)稅收、盡情回報(bào)社會(huì)和實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。在此前提下,煙草企業(yè)的新聞宣傳工作應(yīng)有更強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。(1)新聞宣傳
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,而不能一味地使自己的利益最大化而犧牲廣大零售客戶的利益,這樣,不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
還有些人擔(dān)心,如果讓零售客戶參與營(yíng)銷政策的制定,
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,從節(jié)日期間的最大化陳列,變化正常擺放,要縮小這一類商品的陳列面。
節(jié)日過(guò)后,在把應(yīng)節(jié)商品從“主角”向“配角”轉(zhuǎn)移的過(guò)程中,零售
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關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量到關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量的轉(zhuǎn)變,更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)現(xiàn)實(shí)效率最大化和顧客的價(jià)值最大化的質(zhì)量管理結(jié)果目標(biāo)。而煙草商業(yè)企業(yè)面臨的制度改革的威脅,在產(chǎn)品(服務(wù)
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”,而互相推諉,扯皮,導(dǎo)致矛盾擴(kuò)大化。
2.可以方便事后問(wèn)責(zé)。如果客戶投訴的事情處理不好,導(dǎo)致擴(kuò)大化,事后追責(zé)卻無(wú)法分清主次責(zé)任
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、物流還是房租,都在連連攀高,效率高了,當(dāng)然所付出的成體也會(huì)少了許多,這樣,就能做到效益最大化。首先進(jìn)貨效率要高。效率就是效益
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對(duì)象是“重點(diǎn)骨干品牌”,其對(duì)培育好重點(diǎn)骨干品牌作用,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是能幫助實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)骨干品牌價(jià)值最大化。由于“卷煙銷售賣緊不賣松”市場(chǎng)規(guī)則,
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,提升服務(wù)魅力,強(qiáng)化消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī),促使客戶對(duì)服務(wù)品牌忠誠(chéng),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)服務(wù)價(jià)值的最大化、最優(yōu)化。因此,服務(wù)品牌的核心價(jià)值是客戶
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戰(zhàn)略特別強(qiáng)調(diào)瞄準(zhǔn)目標(biāo)客戶以實(shí)現(xiàn)客戶特性的最大化。我們?cè)趺炊x一個(gè)目標(biāo)客戶?通過(guò)行業(yè)分析找到一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),通過(guò)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的了解來(lái)最大限度地滿足細(xì)分市場(chǎng)的需要,這是我們